在上海，PMC培训计划的费用因不同的机构、课程内容、培训模式等因素而有所差异。
一、常见机构的PMC培训费用
不同的管理顾问公司或培训机构提供的PMC培训价格各有不同。例如，方普管理顾问的上海PMC生产计划与物料管理培训，收费标准为3200元/人，这个费用包含了培训费、教材费及税费。另外，还有的机构收费为3600元/人，像某培训课程费用为3600元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费），其课程风格注重实践，强调学员与讲师的互动，让学员能够结合自身企业情况提出问题并得到解决方案。
而八方资源网提供的PMC - 生产计划与物料控制管理培训费用为3980元/人。百乔罗管理咨询(上海)有限公司生产计划与物料控制pmc高级研修班收费标准为2800/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）。
二、影响PMC培训费用的因素
- 课程内容与深度
- 一些课程内容涵盖从生产计划系统的功能与作用到生产物料管理分析与研究等多方面。如果课程内容深入到如ERP系统的管理基础获取MDS销售订单和生产预测等多种复杂的系统管理知识，像八方资源网的课程，可能费用会相对较高。因为这样的课程需要讲师具备更高的专业素养和丰富的实践经验，同时也需要更多的教学资源投入。
- 比较基础的课程可能只侧重于生产计划编制流程、生产管理与监控等常规内容，费用可能相对较低，例如百乔罗管理咨询(上海)有限公司的课程费用相对其他部分机构较低。
- 培训时长与模式
- 有的课程学制为2天，不同机构在这2天内安排的课程密度和实践环节不同。一些注重实践操作，如自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享等环节较多的课程，可能费用会高一些。像收费3600元/人的课程强调实践经验的传授，通过多种互动方式让学员更好地掌握知识，费用相对较高。
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如果是提供上门内训服务的机构，虽然可能在收费标准上没有明确体现出与普通面授课程的差异，但实际上这种服务会增加机构的成本，可能会在一定程度上影响整体的定价策略。例如百乔罗管理咨询(上海)有限公司的课程可为企业提供上门内训服务，这也是其课程价值的一部分。
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附加服务
- 有些机构在培训费用包含的内容较多，如包含认证考试费用，而有些则不包含。例如有的课程如果学员参加认证考试需要另外交纳600元/人（中级）或800元/人（高级）的费用，而有的机构的收费则直接涵盖了可能的认证费用或者根本不涉及认证环节。这种附加服务的有无会对整体的培训费用产生影响。
三、如何选择适合自己的PMC培训
- 根据自身需求
- 如果是企业的生产计划相关人员，想要系统地学习生产计划编制流程和生产物料管理知识，那么可以选择课程内容较为基础全面的培训，像收费2800元/人的百乔罗管理咨询(上海)有限公司的课程可能就比较适合。
- 如果是企业的高层管理人员，希望深入了解如何运用管理技术解决生产计划体系混乱等问题，以及涉及到如APS自动化排程等先进的管理技术的课程可能更合适，如八方资源网的课程，但要考虑其相对较高的费用是否在预算范围内。
- 考虑培训的性价比
- 不能仅仅根据价格来选择培训课程。例如，虽然有的课程费用低，但是如果培训对象、课程内容等与自身需求不匹配，那么即使价格低也不是一个好的选择。反之，较高价格的课程如果能够带来更多的实际收益，如提高企业的生产效率、降低库存等，从长远来看可能是性价比更高的选择。
- 可以参考其他企业的培训经验或者学员的评价来判断课程的实际价值。如果一个课程虽然费用较高，但是很多参加过的学员都表示在企业实际运营中得到了很大的帮助，那么这个课程的性价比可能是较高的。
在上海，PMC培训计划的费用有多种情况，企业或个人在选择时需要综合考虑多方面的因素，权衡利弊，从而选择最适合自己的培训课程。
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