欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 创新思维
    逆向管理的思维,快速反馈策划过程可能存在的问题
    讲师:史俊慧      浏览次数:2371
    在通用汽车对其供应商的要求中,就明确提出要进行逆向FMEA的管理。简单理解就是当完成潜在失效模式及后果分析的策划后,必须在实施FMEA的现场进行确定,并改进对FMEA所有的策划信息和执行情况进行分析和确认,目的是发现可能存在的问题以及实际执行效果的确认,我们也可以从作业指导书的角度看看逆向管理的重要性。当技术部门策划完成了一个生产作业指导书,在生产现场开始实施时,务必要从作业的角度,现场工人使用的

    在通用汽车对其供应商的要求中,就明确提出要进行逆向FMEA的管理。简单理解就是当完成潜在失效模式及后果分析的策划后,必须在实施FMEA的现场进行确定,并改进对FMEA所有的策划信息和执行情况进行分析和确认,目的是发现可能存在的问题以及实际执行效果的确认,我们也可以从作业指导书的角度看看逆向管理的重要性。当技术部门策划完成了一个生产作业指导书,在生产现场开始实施时,务必要从作业的角度,现场工人使用的情况、产品的符合性方面,来评估作业指导书是否符合实际要求。

    例如,按照作业指导书的作业顺序,可能很容易误装,这时候从实际生产的情况中就比较容易发现这类问题。因此,任何质量管控的措施,必须在策划完成之后,在实际使用场所,依据实际使用的人反馈,依据实际生产产品的品质进行落实的确认和分析,尽可能找出策划中存在的不足,以期待能够更好的满足实际的需求,这就是逆向管理的思维。如果我们没有这样的逆向管理思维,我们策划的文件就容易脱离实际的情况,同时需要长时间才能获得我们所需的反馈信息,来修订我们策划的文件。相反,如果我们有逆向管理的思维,就能主动站在实际实施人和使用者的角度,以最快的时效来反馈策划过程可能存在的问题,这就是逆向管理的思维。

     
      上一篇: 商战就是价格战,拼服务会成为真正的商道
      下一篇:企业中效率和效果哪一类更重要?
     
    相关文章
     
     
    史俊慧
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    创新思维培训
     
    互联网时代管理新思维:企业 陶子
    互联网+时代——企业创新思 高茂源
    不可不知的互联网思维:创新 陶子
    管理的手筋—问题分析与解决 张剑
    问题分析与解决工作坊 徐论衡
    结构化思考の图谋职场~职场 李程
    魅力领导的问题分析与解决 赵海云
    管理者创新思维与问题解决 吴大有
    经理人高效问题分析与解决 陈老师
    移动互联网背景下的创新思维 Jia
    创新思维讲师
    创新思维内训
     
    《创新思维和有效执行》 — 柳瑞军
    创新思维--问题分析与解决 张鹏浩
    高效的问题分析与解决 周浩宇
    高效人士之问题分析与解决能 黄中元
    系统思考训练 刘成熙
    金字塔原理在工作中的应用 高思研
    思维导图企业应用实操案例分 潘曙光
    互联网思维管理模式 蒋小华
    金字塔逻辑思维能力训练 刘成熙
    4R4P(四种)卓越责任思 方志良
    创新思维视频