接下来针对跨部门沟通，我们针对一些实际工作和一些实际项目，提出了跨部门协作的七个基本的步骤。

1、就是确立跨部门之间的共同目标，有的工作是要部门之间共同协作的，要想部门之间彼此达成一致，我们首先定一个共同目标。

2、分析各部门的利益诉求点，需要跨部门合作，那我们都要了解到每一个部门他的诉求，他的利益点，要照顾到每一个部门的实际需求和实际利益。

3、建立定期的会面沟通机制，很多工作跨部门之间进行一段时间以后来做出一些相应的汇报，相应的反馈，定期进行有效的沟通。

4、讨论方案并确定合作规则。针对一个跨部门合作的项目，经过一些沟通之后，我们要定出一些方案，并且确定做事的规则，也让各个部门统一，按照这个规则来做事情。

5、必须绝对服从并统一管理，跨部门一旦形成了某一个项目的合作，每个部门的每一个人员要坚决服从相关的配合和相关的安排。

6、认真落实并跟进行动计划，跨部门工作也是需要跟进的，也是需要根据每一个工作进展的程度，及时了解工作进展的。

7、对跨部门的协作评价进行奖励，对于做的好的，我们给予肯定，对做的不好的也是需要提出相应的批评的。