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    品牌如何做好连锁化(上)
    讲师:刘静华      浏览次数:2370
    启办一个连锁的品牌,但是连锁品牌的核心是什么呢?其实连锁经营的模式经过百年的沉淀,目前这种商业模式已经非常成熟了。但是直到今天,还有很多的人认为开几家店就是连锁。其实连锁经营的核心到底是什么呢? 第一个,连品牌。品牌是连锁企业的生命,是连锁企业服务和质量的保障。 第二个,连标准。标准化是保证企业进行低成本运营的基本原则。所以连锁企业之所以叫连锁,是因为企业的标准是具有可复制性的。

    启办一个连锁的品牌,但是连锁品牌的核心是什么呢?其实连锁经营的模式经过百年的沉淀,目前这种商业模式已经非常成熟了。但是直到今天,还有很多的人认为开几家店就是连锁。其实连锁经营的核心到底是什么呢?

    第一个,连品牌。品牌是连锁企业的生命,是连锁企业服务和质量的保障。

    第二个,连标准。标准化是保证企业进行低成本运营的基本原则。所以连锁企业之所以叫连锁,是因为企业的标准是具有可复制性的。

    第三个,连文化。分部和加盟门店对于企业的愿景、理念、价值观的高度认同,对连锁品牌的主人翁意识决定连锁企业的向心力和凝聚力。

    对于消费者而言,每一个品牌都应该意味着一种文化。想做连锁,首先要明白连锁经营的五大特征,统一的经营理念,统一的企业识别,统一的品相服务,统一的运营管理,统一的扩张渗透,拥有这5种特征,才具备了连锁经营的基础,才能真正的发挥出连锁的价值。这个行业中经常听到一个词,就是连而不锁。连锁的本质是规模和周转,落实到具体的指标是开店的数量和单店的效益,连的是门店的需求、品牌、技术、利润和体系锁的是我们的需求,门店的数量,会员的数量,高效的运用。连锁意味着规模,但规模就需要能够复制。这样单店场控的因素进行复制,这就是理论如何保证这些复制的因素能够正常的运转。如何通过搭建完善的标准化、规范化以及数字化的运营体系,来保障整个的运营体系的顺畅运转。这才是价廉和连锁同时做好,才是连锁经营能够成功的基础。

     
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