让公司的优秀人才能够在公司的内部当老板，赚更多的钱，把蛋糕做大，和老板一起共担风险，共享利润，有五个关键点。

1、就是共同出资，公司和员工共同出资去组建一个项目组，按照出资的比例去做项目的利益分配。

2、就是经营权和所有权划分，项目的经营权交给我们的员工，所有权归公司所有。

3、就是独立核算，每个项目组建一个专门的账户来单独去管理项目组的资金，做独立的核算。

4、就是成本分摊，就是公司的公共的一些支出。比如说场地、财务人员、行政人员，每个项目按照各自的比例去分担。

5、就是业绩股激励，给每个项目组制定目标。当他们完成目标之后，额外的要给这个项目组多一些分红，这一点非常重要，相当于占的越多分的越多。其实在当下市场环境竞争这么激烈，只有企业把公司当成了平台，让每一个优秀的人才能够去在公司内部当老板，他就不会去外部创业当老板。同时他们还可以有把这个市场做大，把这个蛋糕做大，享受这个企业发展，除了工资和奖金带来的额外的分红利润，是一个一举两得的好办法。