每一位老板都希望拥有一个有战斗力的狼性团队。那么要如何才能建立这样一支有战斗力的狼性团队呢？需要做到以下五个方面。

第一，要明确目标。目标是团队存在的意义，任何一个团队都要建立清晰明确的目标，所谓明确，就是要量化。大家有了统一共识的目标，同时将目标分解为具体的工作计划，大家才能上下同欲，共同努力达成目标。

第二，要明确责任。一个团队每一个成员都有特定的岗位角色，都要承担相应的工作责任。所以要明确每一个成员的责任，并充分的共识。

第三，要明确权限。团队在向目标前进的过程中，为了快速解决工作中出现的问题，为了让工作更有效率，需要予以必要且充分的授权，这样才能获得信任，提高效率，体现成果。

第四，要明确绩效指标。要想团队顺利的达成目标，还需要建立过程与结果，关键绩效的指标，把握目标，实现路径的关键点，实现了过程中的每一个关键指标。那么目标也就水到渠成了。

第五，要明确激励。通过团队的共同努力，目标达到了，团队成员能获得什么样的奖励。目标没有达到，团队成员需要承担什么样的后果。通过绩效考核的方式对团队成员目标达成过程中的关键绩效指标与整体结果指标进行考核。以每一个团队成员关键绩效指标的达成情况，论功行赏，充分激励。