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    忽视反馈和认可的影响及优化建议
    讲师:何欣      浏览次数:19
    如果管理者在管理中很少给予团队成员正面反馈和认可,团队成员会感觉自身努力不被重视,缺乏成就感和动力。优化建议如下。 一、及时反馈。及时给予正面和建设性反馈以助成员改进。 二、公开认可。在团队会议上公开肯定优秀表现,增强成员自豪感。 三、个性化认可。依据不同成员需求和偏好提供个性化认可方式。

    如果管理者在管理中很少给予团队成员正面反馈和认可,团队成员会感觉自身努力不被重视,缺乏成就感和动力。优化建议如下。

    一、及时反馈。及时给予正面和建设性反馈以助成员改进。

    二、公开认可。在团队会议上公开肯定优秀表现,增强成员自豪感。

    三、个性化认可。依据不同成员需求和偏好提供个性化认可方式。

     
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