判断领导是否想培养你的六个要点。

一、安排核心工作并提供支持。领导若安排你做核心工作，且详细告知做法并创造良好条件，可能是在培养你。

二、解释过错分担责任。当你工作出错，领导在他的上级面前替你解释、分担责任，私下还帮你指出错误，这是在助你成长。

三、主持公道。在与其他部门同事争执时，领导了解情况后，会公平公正处理，维护你的权益（若你有错也不会偏袒），这是对你的支持。

四、为未来发展考虑。为你制定职业发展计划，主动交流并传授工作经验，更新你的知识和思维，是栽培你的表现。

五、挑毛病助成长。领导总挑你毛病同时帮助分析问题并要求改正，应理解为想培养你，要珍惜机会努力提升。

六、当众询问意见并夸赞。领导常在会议上询问你的建议想法，且当众分析指导。还在别人面前夸你维护你形象，这是在暗中帮助你。