很多管理者问，我实在发现不了别人的潜力，那怎么办？今天分享一个小技巧，如果发现不了别人的优点，有没有发现自己特别擅长于发现他人的缺点，而每一个缺点的背后都会隐藏着一个优点。

1、比如有的下属做事情有拖延症，做事情总是拖拖拉拉，不到最后的时刻不会交作业，那这样子的下属会发现他们会特别的追求完美，逻辑思维比较强，像研发、技术这样的岗位，实际上是特别需要这样的人才的。

2、比如有的人做事情大大咧咧，丢三落四，会有时候让你很抓狂的时候，会发现这种人的优点就是他们不太计较个人得失，特别的真诚，特别的直爽，很容易赢得他人的信任。所以把这种人放在销售的岗位上，就能够很好的发挥他个人的潜力了。

3、还有的人做事情非常的强势，总给人有压力感。而这种人会看到他们往往目标感很强，给他一个目标就会想尽一切办法的达成。

所以原来我们看到的糟糕的员工都有他们的优点和优势。所以作为管理者一定要学会做木匠，因为木匠眼中无弃木，而不要去做医生，医生眼中皆病人，所以优秀的管理者实际上也是优秀人才的经纪人。