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    变更管理的概述与如何进行变更管理
    讲师:刘圆      浏览次数:2489
    变更管理项目。变更管理是指项目组织,为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现,而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。变更管理的概述是有变更的需求,就有变更的控制和管理,它的主要任务包括。 1、分析变更的必要性和合理性,确定是否实施变更。 2、变更记录信息,填写变更控制单。 3、做出更改并交上级审批。 4、修改

    变更管理项目。变更管理是指项目组织,为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化,保证项目目标的实现,而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。变更管理的概述是有变更的需求,就有变更的控制和管理,它的主要任务包括。

    1、分析变更的必要性和合理性,确定是否实施变更。

    2、变更记录信息,填写变更控制单。

    3、做出更改并交上级审批。

    4、修改相应的软件配置项,确定新的版本。

    5、评审后发布新版本变更管理是项目管理的最重要过程之一。

    一个项目从开始就处于不停的变化中来进行变更,甚至人员流失了,也需要项目进行一定的调整,以适应这种情况需求管理、风险控制等,本质上都是项目变更的一种。他们都是为了保证项目在变化过程中始终处于可控状态,并随时可跟踪回溯到某个历史状态。

     
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