你的企业和团队如果遇到员工做事总是不尽力，总是应付了事，拖拖拉拉，只做安排的任务，不注重结果这样的问题你会怎么办呢？在我们辅导企业的过程当中，我们发现在团队中经常出现这样的问题，多数情况下是两种原因所导致的。第一，企业机制不全，没有培训、监督、检查、奖罚的机制。第二，员工自身的问题，比如说员工不知道工作的意义，看不到自己的未来，比如说员工的付出与回报不成正比，不成比例出现这样的情况，很容易导致公司工作效率低下，员工懈怠，管理无效，员工做事无法提供结果，甚至出现抱怨团队氛围乌烟瘴气，一片消极的场面，我建议你可以从以下几点着手解决这个问题。

1、定期的开展公司内外部的培训，打造学习型的组织的同时，在培训员工的思想，从要我做变成我要做来做积极的引导。

2、建立按劳分配、定岗定级的企业薪酬分配机制，让能者有对应的薪酬。

3、与下属沟通他所在职位的意义，树立公司远景，重点分析其所在的岗位的重要性。

4、让所有的员工明白员工与企业之间的关系，让员工去正视这个关系，只有相互对等的交换结果，我们才能有长远的发展。

5、因果关系，好报才会有好人发自内心的去对待员工，非常的关键，而不是一味的去进行要求，适当的要进行人文关怀。

6、设定奖罚机制，用奖罚机制激发员工的行动能力，同时做好不定期的监督检查，当然。更要去做好奖罚机制的及时兑现。