欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 战略规划
    要想在变革中能够切实的看到变革的成果,有一个很重要的起点要求,那就是要看清自己的现状
    讲师:宗锦      浏览次数:2335
    要想在变革中能够切实的看到变革的成果,其实有一个很重要的起点要求,那就是要看清自己的现状,因为变革就是为了改善现状,对自己的现状有清醒的认识吗?知道今天处于一个什么样的水平,什么样的位置。作为企业,它在行业内是什么样的位置。作为一个管理者,在这个企业的管理层里面又处于一个什么样的位置,什么样的能力水平,有什么样的优点,有什么样的短板,为什么会出现这样的短板?它背后的根本原因是什么?下一步可以用什么

    要想在变革中能够切实的看到变革的成果,其实有一个很重要的起点要求,那就是要看清自己的现状,因为变革就是为了改善现状,对自己的现状有清醒的认识吗?知道今天处于一个什么样的水平,什么样的位置。作为企业,它在行业内是什么样的位置。作为一个管理者,在这个企业的管理层里面又处于一个什么样的位置,什么样的能力水平,有什么样的优点,有什么样的短板,为什么会出现这样的短板?它背后的根本原因是什么?下一步可以用什么样的方法,用什么样的工具和系统性的变革来去改变或者提升能力,去弥补短缺。

    这就是看清自己的当下很重要的原因所在,看不清自己,怎么知道往远处或者往未来怎么去变?只有把现在所有的深层次的问题都挖掘出来,才有能力,也有可能去解决根本性问题。只有解决了根本性问题,才能够同时水到渠成的解决很多的表象问题,所以要想把解决问题的能力和结果拉升起来,只有一个方法,那就是解决根本问题。那么根本问题从哪里来?从能够深度的看清自己的真实状况而来。

     
      上一篇: 层层落实干部责任制,营造良好工作环境
      下一篇:变革需要梳理崇高的理想
     
    相关文章
     
     
    宗锦(宋海林)
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    战略规划培训
     
    关键时刻如何战略选择 唐东方
    华为战略/经营实战班 讲师团
    企业全景管理定位与快速发展 昌智
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    经理人的成功转型:“铸成” 蒋小华
    HR战略顶层设计 刘向明
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    战略规划讲师
    战略规划内训
     
    互联网+时代的传统企业电商 宫同昌
    渠道模式 陈凯文
    市场情报收集与分析实战精要 郑刚
    转型:互联网+时代的挑战与 沈拓
    有效制定企业战略与年度经营 胡浩
    企业战略决策 肖阳
    互联网思维解码 王长震
    互联网+房地产销售的新思维 彭方石
    互联网+与移动互联网 李靖
    现代市场营销方略 张锡民
    战略规划视频