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    创业从生死期到发展期要注意两个方向的重要发展
    讲师:王甜娜      浏览次数:2417
    每一个创业者都会经历创业初期的生死期,生死期我们所谓的就是你首先解决业务的问题。我们在解决业务的问题的时候,我们每个创业者一定要注意两个方向的重要发展。就是你在团队建设方面不要单一化,团队建设就只建设你的业务体系。你应该现在去建立你的市场体系。接下来的话,你就会慢慢的度过这样的一个生死期,走到一个发展期,进入到发展期的这样一个创业者,它具有三个特质。 1、就是有超强的意志力。他的意志力是代表

    每一个创业者都会经历创业初期的生死期,生死期我们所谓的就是你首先解决业务的问题。我们在解决业务的问题的时候,我们每个创业者一定要注意两个方向的重要发展。就是你在团队建设方面不要单一化,团队建设就只建设你的业务体系。你应该现在去建立你的市场体系。接下来的话,你就会慢慢的度过这样的一个生死期,走到一个发展期,进入到发展期的这样一个创业者,它具有三个特质。

    1、就是有超强的意志力。他的意志力是代表什么?就是他在建立业务体系的同时,他不断的在发展公司的其他部门的一个建设。就是我说的市场部跟运营部,还有更多的一些财务部,还有一个业务发展等等这样的一些体系。所以说意志力是什么?意志力就是盈利代表你能不能在繁琐的复杂的工作当中不断的去解决问题,还能够做出正确的决策,所以好身体就是高绩效。

    2、就是一个创业者需要具备的战略思维。战略思维就是你要不断的去思考你的产品在不断的市场发展当中,你的与众不同在哪里。所以一定要创造产品的与众不同的价值定位。这样你可以给你的营销团队,市场团队的运营团队创造出更好的销售产品的这样的一个优势的。

    3、非常重要的就是你每天睁开眼睛是想着你的业务,还是你每天睁开眼睛睛,想想你如何去培养工作,这是第三点我所说的培养员工的这样一个意识。所以一个优秀的创业者,能够从生死期到发展期的话,必须要审视自己在团队建设上,多部门建设上的一个战略发展的这样的一个道路。

     
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