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    五点建议成为领导眼中“工作能力强”的人
    讲师:宋奕晓      浏览次数:2366
    在职场中,是不是老听到这样的话?领导评价这个人工作能力强,那问题来了,所谓工作能力强到底强在哪里呢?结合多年的工作经验,做好下面这五点,肯定也能被领导评价这人的工作能力真强。 一、接受工作必问标准。领导布置一项工作,别的可以不问,比如这样做有什么意义,有什么好处?但有一件事必须得问明白,那就是工作的标准,有了工作标准,才知道往什么样的方向去努力,否则很可能是发愤图强,一无所获。 二、请

    在职场中,是不是老听到这样的话?领导评价这个人工作能力强,那问题来了,所谓工作能力强到底强在哪里呢?结合多年的工作经验,做好下面这五点,肯定也能被领导评价这人的工作能力真强。

    一、接受工作必问标准。领导布置一项工作,别的可以不问,比如这样做有什么意义,有什么好处?但有一件事必须得问明白,那就是工作的标准,有了工作标准,才知道往什么样的方向去努力,否则很可能是发愤图强,一无所获。

    二、请示工作必带方案。请注意,在请示之前一定要根据实际情况,给出至少两种以上的解决方案,会做工作的人,懂得给领导做选择题,而不是做问答题。

    三、汇报工作突出结果。一定要把汇报的重点放在结果上,一切没有结果的工作汇报,就是浪费时间。

    四、分享工作,细说流程。如果某项工作做的非常的漂亮,领导希望能做工作的分享,推广推广经验,这个时候就要重点谈工作流程。工作的结果可以轻描淡写的说,因为谈的太多了,会给人吹嘘卖弄的感觉。

    五、复盘工作指向行动。在做复盘时,除了做数据分析、问题定位及经验总结等,最重要的是你的行动的建议,指向行动的复盘才有价值。

    所以什么是工作能力强,工作能力强,胜在会汇报,会办事儿。

     
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