统帅无能累死三军，为什么这么说呢？你看平时身边这些老板跟我交流，很多老板都说我的经理不行，还有抱怨他们管理能力不行。当我看到这一刻的时候，你就观察这个老板是什么状态。你当你走进他的企业内部，你跟他们企业的经理、厂长交流的过程，你会发现他们的手下的人都很无奈。为什么老板无能？没有办法，大家在这为了生存还得干，内心非常不平衡，内心也非常不开心，内心的工作压抑。为什么？老板管理基本上是凭感觉管理，心情好了这样管，心情不好了那样管，基本上没有什么任何一个流程，没有任何一个奖励制度，喜欢多发嘴上天天研究去讲，但是很少去做。这个核心逻辑就是老板的管理能力和经营能力不够。如果你是一个老板，你天天在张嘴就抱怨你的手下人不行的时候，这个时候你要思考你到底是做一个什么一样的一个角色出现。如果你天天抱怨这个，你的企业包括你的人生都会走下坡路。为什么？兵雄一个，将雄一窝，自古以来的说法，手下行不行取决于你这个老板。如果你是一个负责任的老板，集体学习激励大家好的流程、好的制度、好的工作标准、好的福利、好的发展前景。

大家这是开心的工作，快乐的工作，好的企业文化，真正达到一群人一条心。当你作为老板那个位置，当你抱怨手下的时候，你就已经输一半了。真正的去警醒反思自己到底处于一个什么样的一个态度，这是很重要的。有的人是失败了，但是他归于别人的问题，关于环境、地理位置等等，他从来没有去思考为什么败。有的人败了，但是他总结了经验，从头再来。最后你想想你把你的店面当什么呢？如果当家，那你的团队是不是你的兄弟姐妹和你的孩子呢？如果真的是你的孩子，你的兄弟姐妹他们都不优秀，那你这个当家长的当兄长的是不是要负百分百的责任呢？所以我经常说一句话，一个企业发展的好就是战略对了，是团队协作了，是职责权力的分配，工作的流程等等很多方面对了，不要把工作给老板带着了。如果一个企业走的下坡路，或者内部极其混乱，那老板要负百分百责任，这个时候你不站出来负责任你这个企业没有未来。