仓库浪费现象严重怎么办？试试这几招。

第一，制定和完善的相关管理制度。比如完善库存计划，以此提高准确性和预见性，合理预测物资的需求量，避免过量的库存，建立健全仓库管理制度，提高执行力，确保定期盘点、合理规划仓储空间，建立考评机制，对仓库管理效果进行评估和激励，促进仓库管理水平的提升。

第二，引入先进技术。可以采用先进的仓储管理系统，或智能仓库、立体仓库等等，实现实时库存，更新数据分析以及预警功能。

第三，优化人员配置。提升人员素质，根据实际的工作量，合理的安排仓库管理人员，避免人力的浪费，加强培训，提高仓库管理人员和操作人员的素质和责任心。

第四，促进供应链协同。加强与供应商生产企业的协同合作，实现信息共享和资源的优化配置。