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    外行指导内行,正确的态度和工作方法管好项目
    讲师:朱志敏      浏览次数:2394
    每一个项目都离不开项目经理,那么专业技术类型的项目当中,项目经理必须是技术专家吗?外行真的不能领导内行吗?看过众多的一些风云人物,可能未必是专业出身,复杂项目由于设计的行业,领域众多,项目经理确实难以做到样样精通,存在某一方面的短板也是正常的,人无完人。 项目经理切忌不懂装懂瞎指挥,高超的软技能,将在一定程度上面缓解和弥补技术的短板,只要把握行业的发展的趋势,不拘泥于细节,作为一个高级项目经

    每一个项目都离不开项目经理,那么专业技术类型的项目当中,项目经理必须是技术专家吗?外行真的不能领导内行吗?看过众多的一些风云人物,可能未必是专业出身,复杂项目由于设计的行业,领域众多,项目经理确实难以做到样样精通,存在某一方面的短板也是正常的,人无完人。

    项目经理切忌不懂装懂瞎指挥,高超的软技能,将在一定程度上面缓解和弥补技术的短板,只要把握行业的发展的趋势,不拘泥于细节,作为一个高级项目经理,那么在通途上面仍然是大有作为,项目经理拥有正确的态度和工作的方法,才是我们确保项目取得成功的关键所在。

     
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