领导安排的有些工作不太敢接，怎么回复比较好？记住一个回复公式，yesand，分四种情况。

第一，接到能做的任务，这种任务反正要做，就给领导提供一个截止时间，让他心中有数。话术：好的，老总，我会整理三个方案，明天中午十二点钟之前发给你。

第二，接到做不了的任务，先说yes再说难处，还要给方案。话术：好的领导，但是时间上可能来不及，人力财力上的投入也需要算一下，我先去做一下评估，下班前给你一个详尽的清单，这样说好像同意了，又好像没完全同意啊。

第三，接到不了解的任务，这类任务要模糊一点，给自己选择的空间。话术：收到老总，不过我对什么什么工作，不是很了解，我先去了解一下情况，稍后再给你汇报。

第四，接到不是本职工作的任务，yesand套路。话术：好的老总，我马上给小王说，小王负责视频这一块的工作，相关的数据他很熟悉的。