欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 战略规划
    产业互联网搭建难点是什么
    讲师:陈树峰      浏览次数:2257
    产业互联网的搭建涉及多个复杂层面,其难点主要体现在以下几个方面。 一、跨界融合不充分。工业互联网的跨界融合需要运营商、设备商、工业互联网企业等多方参与。但行业间的壁垒仍然较高,知识难度和细分市场的专业性要求也更高。企业间融合融通、相互促进、共生共享的产业生态尚未形成,这是搭建过程中的一大挑战。 二、技术难题。设备联网难,工业数据采集是工业互联网平台的基础,但当前设备联网面临诸多困难,我

    产业互联网的搭建涉及多个复杂层面,其难点主要体现在以下几个方面。

    一、跨界融合不充分。工业互联网的跨界融合需要运营商、设备商、工业互联网企业等多方参与。但行业间的壁垒仍然较高,知识难度和细分市场的专业性要求也更高。企业间融合融通、相互促进、共生共享的产业生态尚未形成,这是搭建过程中的一大挑战。

    二、技术难题。设备联网难,工业数据采集是工业互联网平台的基础,但当前设备联网面临诸多困难,我国规模以上工业企业中大部分机器设备尚未联网。且已联网的设备遵循不同的通信协议,存在语言障碍,导致数据采集难、成本高、效率低。开发工具与行业机理模型缺失,工业互联网平台需要行业机理模型的支持,但目前我国工业软件落后,难以将线下能力快速迁移成线上模型。同时我国工业门类庞杂,建立体系完整的行业模型库尚需时日。

    三、商业模式不清晰。不同服务、不同场景对网络的带宽要求、网络资源消耗以及对运营商运维体系的复杂程度要求不同。导致工业互联网的商业模式尚不清晰,企业在投入和回报之间难以找到平衡点。

    四、缺乏互联网基因和运营团队。对于传统生产厂家和经销商而言,发展工业互联网需要他们具备互联网思维和运营能力。然而许多传统企业在这方面存在不足,如信息化程度不够、对互联网的认知不足、缺乏成建制的电子商务运营团队等。

    五、高投入与长周期。自建工业互联网平台需要投入大量资金和技术力量,且短期内难以见到显著成效。对于中小型工业企业来说,这可能是一个难以承受的负担。

     
      上一篇: 如何用产业互联网优化业务流程?
      下一篇:AI时代零售人员应具备什么技能?
     
    相关文章
     
     
    陈树峰
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    战略规划培训
     
    关键时刻如何战略选择 唐东方
    华为战略/经营实战班 讲师团
    企业全景管理定位与快速发展 昌智
    流程绩效度量与对标分析 王老师
    中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    经理人的成功转型:“铸成” 蒋小华
    HR战略顶层设计 刘向明
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    战略规划讲师
    战略规划内训
     
    解放军百战经典与企业战略管 周增明
    大数据时代的营销模式变革 石泽杰
    互联网思维解码 王长震
    中国经济发展现状和企业增长 钟研
    互联网+时代的传统企业电商 宫同昌
    企业战略规划制定咨询式培训 唐东方
    中小企业发展瓶颈破解 邹铁汉
    企业战略规划实战训练营 周凌峰
    领导智慧总裁训练营 杜晓光
    行动学习式创新思维训练 罗宏伟
    战略规划视频