单位领导让员工边缘化或离职可能有以下六个信号：

一、突然增加工作量：安排超过能力和体力的工作，只画饼无实质帮助，可能是逼员工走的前兆。

二、让带新人：招聘新人分摊工作，可能是领导温水煮青蛙的套路，使员工被闲置。

三、安排清闲无聊工作：对工作多年的员工仍安排无价值的零杂工作，是让其离职的信号。

四、资源分配减少：领导突然收回资源，意味着逐渐想放弃员工。

五、同事疏远：同事们开始远离、疏远员工，可能是领导安排或同事看出风向。

六、无视员工存在：员工被误解、忽视、轻视，可能是领导认为其无价值，用冷暴力逼其离职。