一个美甲店收学徒的案例，并分析其中的劳动争议和风险。
一、案例详情。
1.收费与承诺。美甲店老板收小妹做学徒，小妹交 2000 元学习费，老板开收据，承诺学会可在店内上班，干够一年退学费。
2.工作情况与纠纷。小妹一个半月学会后上班，但技术不行被客诉，老板教育指导后无改善便辞退她，小妹要求退学费，否则仲裁。小妹上班不发工资，按每 100 元收入分 20 元给小妹的模式。
二、案例分析。
1.劳动关系判断。虽然老板不发工资且未聘用小妹，但从双方符合法律法规主体资格、小妹接受老板劳动管理且从事有报酬劳动（收入分成模式）、提供的劳动是美甲店业务组成部分等方面看，存在事实劳动关系。
2.学费问题。学费需退还，因为学费约定不清楚，企业收取培训费需有培训资质。若单纯学徒学艺收费，建议以课时费形式，明确教授内容和课时。若小妹工作出色提前离职，因企业无培训资质也不能要求员工受培训服务期约束。
|
