课程背景
劳动合同法修正案》实施已有半年多了，这一对劳务派遣进行了严格限制性规定的法律，却因为人保部制定的《劳务派遣暂行规定》迟迟未出台而无法得到有效落实。对此，广大使用劳务派遣用工模式的单位喜惑交加，喜的是细则不出，无法落实，可以继续维持原状；惑的是日常管理到底该如何进行方可避免以后的法律风险。翘首以盼下，《劳务派遣暂行规定》终于出台了。新规的出台，必然带来《劳动合同法修正案》的落地，许多用工单位维持现状的想法肯定无法实现了，很多管理上的困惑也将得到解决。于是，大家不禁要问：劳务派遣该如何准确认定？如何与业务外包相区分？异地劳务派遣还能继续吗？如何进行社保缴纳呢？辅助性岗位到底该如何界定？比例是多少？如何统计比例？有过渡期吗？同工同酬包含社保、福利吗？……在新法背景下，如何劳务派遣的出路到底在何方？

主要内容：
一、《劳务派遣暂行规定》解读
1、劳务派遣的界定标准
①哪些界定为劳务派遣？
②哪些不界定为劳务派遣？
③操作中的风险节点及规避方式
2、同工同酬的界定标准
①“同工”=“同岗”？
②“同酬”=“同工资”+“同福利”？
③实务操作中的风险节点及规避方式
3、“三性”与比例
①如何界定“辅助性岗位”？
②没有工会、职代会，如何界定“辅助性岗位”？
③如何界定10%？
④实务操作中的风险节点及规避方式
4、劳务派遣使用过程中的管理
①有关试用期的约定限制——用工单位风险增加
②有关工伤、职业病的责任承担——厘清责任主体
5、劳务派遣员工的退回机制
①辞职向谁提出？实际如何操作？
②可否约定退回情形？
③退回受到限制？违法退回？
④实务操作中的风险节点及规避方式
6、跨地区劳务派遣的管理
①社保缴纳地与劳动合同履行地、用人单位所在地
②用工单位所在地与劳动合同履行地
③“同工同社保”的操作难度
7、违法罚则
①行政监察及处罚
②可诉？
二、新法的影响及应对
1、新法的影响：劳务派遣举步维艰
2、新法的应对：派遣机构转型、用工单位筹划用工模式
三、新法下的实务操作
1、如何进行用工筹划？
①单一用工模式往多元化用工模式转变
②用工模式筹划与人力成本控制
2、劳务派遣转业务外包的法律风险控制
①派遣与外包的区分；②转变流程；③转变所涉风险；④转变所涉文本设计技巧
3、劳务派遣转正式用工的实务操作
①流程；②风险；③所涉文本设计技巧
4、退回劳务派遣员工的法律风险控制
①流程；②风险；③所涉文本设计技巧
5、继续使用劳务派遣的实务操作
①准备；②风险；③所涉文本设计技巧
四、互动交流、案例分享