一、提升个人修养

个人修养是提高领导力的重要基础。首先，自我反思至关重要。领导者需要反思自己的优点和缺点，了解自己的强项以及有待提高的领导能力。通过这种方式，能够意识到自己的盲点，从而更有针对性地挖掘个人的领导潜力。例如，一位企业的部门经理，在日常工作中发现自己在决策时有时过于冲动，这就是他的一个缺点。经过自我反思后，他开始在做决策前给自己设置一个冷静期，思考各种可能的情况，这使得他在后续的工作中做出的决策更加合理。

改变思维方式也是提升个人修养的关键。在企业环境中，有时容易陷入内卷化，员工之间相互内斗，这时候领导者坚定立场就显得尤为重要。越是高层的领导者，越需要具备良好的人品。他们需要以身作则，引导员工树立正确的价值观，避免陷入无意义的内部争斗。

持续学习和自我提升同样不可或缺。在当今快速发展的时代，知识和技能不断更新。领导者必须不断学习和提升自己的知识和技能，才能更好地应对各种挑战。比如，随着科技的发展，新的管理工具和理念不断涌现，领导者如果不学习，就无法运用这些先进的理念和工具来提升团队的效率。

二、注重下属专业能力培养

作为领导者，要建立明确的愿景和目标。这不仅是为公司的发展指明方向，也是为下属提供努力的方向。领导者需要根据团队发展的现状，规划好近几年团队发展的远景目标。例如，一家互联网创业公司的领导者，为团队设定了在未来三年内成为行业内细分领域的领先者的目标。这一目标明确后，下属们就能够根据这个大方向，制定自己的工作计划和发展方向。

培养团队合作精神也是培养下属专业能力的重要方面。领导者要强调团队合作的重要性，并促进团队成员之间的协作和互助。在一个项目中，不同成员往往具有不同的专业技能，只有通过团队合作，才能将这些技能整合起来，发挥最大的效能。比如在软件开发项目中，有擅长编程的成员，有擅长设计界面的成员，还有擅长测试的成员，他们之间紧密合作，才能开发出高质量的软件产品。

领导者还需要培养自己和下属的领导力和决策能力。在实际工作中，会面临各种各样的决策情况，领导者要引导下属学会分析问题，权衡利弊，做出正确的决策。同时，领导者自己也要不断提升决策能力，在复杂的情况下能够迅速做出准确的决策。

三、提高个人影响力

积极沟通是提高个人影响力的关键因素之一。领导者需要善于沟通，能够清楚地表达自己的想法和意图，并且能够听取他人的意见和建议。在团队会议中，领导者要能够清晰地阐述项目的目标、计划和要求，同时也要鼓励团队成员发表自己的看法。例如，一位销售团队的领导者，在每周的例会上，会先总结上周的销售业绩，然后详细说明本周的销售计划，并且认真听取每个销售人员的反馈和建议，这使得团队成员感受到自己被重视，同时也提高了领导者在团队中的影响力。

发挥自己的团队合作能力也有助于提高个人影响力。领导力不仅仅是个人能力的体现，还包括团队合作能力。当领导者积极参与团队合作时，能够更好地了解团队成员的需求和想法，同时也能够为团队成员树立榜样。例如，在一次市场推广活动中，领导者亲自参与活动的策划和执行，与团队成员一起加班加点，这不仅增强了团队的凝聚力，也提高了领导者在团队中的威望。

全力以赴和承担责任也是提高个人影响力的重要方面。成为一位优秀的领导意味着必须付出比别人更多的努力。领导者的这种态度会感染团队成员，激励他们更加努力地工作。同时，领导者需要对团队中的每个成员负责，承担团队的成功或失败所带来的风险和责任。当团队取得成功时，领导者要将功劳归功于团队成员；当团队遭遇失败时，领导者要勇于承担责任，这种担当会赢得团队成员的尊重和信任，从而提高个人影响力。