一、富有远见

领导力开发的一个重要特征是富有远见。领导者需要能够开发出清晰的未来愿景，明确前进的方向。这就如同在黑暗中为团队点亮一盏明灯，指引着大家前行。例如，像苹果公司的乔布斯，他对未来科技产品有着独特的预见，他预见到了智能手机不仅仅是简单的通讯工具，而是集通讯、娱乐、办公等多种功能于一体的智能设备。这种远见促使他带领苹果团队开发出iPhone，彻底改变了手机行业的格局。在领导力开发中，富有远见的领导者能够将这种未来愿景与规划有效地与下属进行交流。他们会把宏大的目标分解成一个个小的、可操作的步骤，让下属明白自己在实现这个愿景中的角色和作用。这样一来，整个团队就能够朝着同一个方向齐心协力地努力，避免了各自为政的混乱局面。

二、正直可靠

正直是领导力开发的又一关键特征。正直意味着言行一致，诚实可信。对于领导者来说，这一特点尤为重要，因为它能够激发对别人的信任。下属愿意追随一个正直的领导者，因为他们知道自己不会被欺骗，自己的努力和付出会得到公正的对待。在企业中，如果领导者缺乏正直的品质，可能会导致员工的流失和团队的不稳定。例如，曾经有一家企业的领导者，在对外合作中虚报公司业绩，以获取更多的资源。然而，这种不正直的行为最终被员工发现，导致员工对其失去信任，纷纷离职，企业也陷入了困境。相反，正直的领导者会在决策过程中遵循道德和伦理规范，他们的行为是透明的，能够经得起时间的考验。这种正直可靠的品质会在团队中形成一种积极的氛围，促进团队成员之间的信任和合作。

三、具有强烈欲望

领导力开发过程中，领导者往往具有强烈的欲望。这种欲望包括对成功的强烈渴望、不断努力提高自己的进取心，同时也包括领导的愿望和强烈的权力欲望。伟大的领导者不仅有进取精神，他们还渴望领导别人。这种强烈的欲望会驱使他们不断地追求更高的目标，克服各种困难。例如，马斯克对太空探索和电动汽车的发展有着强烈的欲望。他想要改变人类的出行方式，想要探索宇宙的奥秘。这种强烈的欲望促使他在面临重重困难时依然坚持自己的梦想。他的特斯拉公司在电动汽车领域不断创新，克服了电池续航、充电设施等诸多难题；他的SpaceX公司也在太空探索方面取得了一系列令人瞩目的成就。具有强烈欲望的领导者不会满足于现状，他们总是在寻找新的机会和挑战，并且有足够的动力去推动团队朝着目标前进。

四、充满自信

自信也是领导力开发所具备的特征。领导者的角色充满挑战性，挫折是难以避免的。而自信能够让领导者在面对困难和不确定的情况时敢于作出决策。一个自信的领导者会相信自己的判断能力，相信自己所带领的团队。例如，在军事领域，拿破仑就是一个充满自信的领导者。他在战场上面对复杂的局势和强大的敌人时，凭借着自己的自信做出了许多大胆的决策。他相信自己的军事才能和士兵的战斗力，这种自信也感染了他的士兵，让他们在战斗中勇往直前。在企业管理中，自信的领导者能够在市场竞争激烈、变化莫测的情况下，果断地制定战略，调整企业的发展方向。他们不会因为害怕失败而犹豫不决，而是会积极地迎接挑战，为团队树立榜样。

五、具备领导影响力

领导力开发还体现在领导影响力方面。领导影响力包含多个因素，如品格因素引发敬爱感，才能因素引发敬佩感，知识因素引发信赖感，感情因素引发亲切感。领导者的品格高尚，如诚实守信、公正无私等，会让下属产生敬爱之情，愿意追随其左右。领导者具备卓越的才能，无论是在专业技能方面还是在管理能力方面，都会让下属敬佩，从而更愿意听从指挥。丰富的知识储备能够让领导者在决策过程中提供准确的依据，让下属信赖。而领导者善于与下属建立良好的感情关系，关心下属的生活和工作，会让下属产生亲切感，增强团队的凝聚力。例如，三国时期的刘备，他以仁德的品格赢得了众多将领和谋士的敬爱，他礼贤下士的态度体现了他的感情因素，他在军事和政治方面虽然并非顶尖的才能，但他善于用人，这也是一种领导才能的体现，他的这些特质共同构成了他的领导影响力，吸引了诸葛亮、关羽、张飞等众多人才为其效力。

六、努力进取

努力进取是领导力开发不可或缺的特征。努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高自身素质、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性等。领导者不能满足于已有的成绩，而要不断地寻求进步。他们需要持续学习新知识，提升自己的能力。在当今快速发展的社会，行业的竞争日益激烈，如果领导者缺乏努力进取的精神，就很容易被淘汰。比如，许多传统企业的领导者，在面对互联网浪潮的冲击时，如果不努力进取，学习新的商业模式和技术，就只能看着企业逐渐衰落。而那些积极进取的领导者，会主动带领企业进行转型，探索新的发展路径。他们会投入大量的时间和精力去研究市场趋势，不断调整企业的战略，以适应不断变化的环境。