一、发挥模范带头作用，强化服务意识
在国企中，领导的模范带头作用是提升领导力的重要基础。榜样有着无穷的力量，领导在工作中的态度会对广大员工产生深远的影响。例如，若领导能像胡锦涛总书记所倡导的“做官先做人，万事民为先”那样，将其作为行为准则，做到一身正气，全身心投入事业，那么其言行举止就会产生无形的感染力与号召力。员工会纷纷效仿，从而形成良性循环。
国企往往具有服务性质，这就要求领导带头树立“四为”服务思想，即“机关为基层服务，二线为一线服务，副业为主业服务，一切为客户服务”。领导在要求员工做到某些事情之前，自己必须先做到；要求员工不做的事情，自己也绝不能做。只有这样，领导才能在员工心中树立起威望，其领导力也会在这个过程中逐步提升。
二、主动学习，熟悉业务
主动学习并熟悉业务是国企领导提高领导力的根基。在当今快速发展的时代，知识不断更新，业务也日益复杂。国企领导只有不断学习，才能跟上时代的步伐，更好地引领企业发展。
以一些成功的西方企业领导者为例，美国西南联合航空的创始人布兰森，他通过高超的领导力带领企业创造了航空业的标杆。他必然对航空业的业务有着深入的了解，包括航空运营、顾客需求、市场竞争等多方面的知识。同样，郭士纳在IBM陷入困境时临危受命，他凭借强大的领导力和对业务的熟悉程度，进行了一系列有效的改革，使IBM重新崛起。这些例子表明，无论是国内还是国外，熟悉业务对于领导者来说都是至关重要的。
对于国企领导而言，熟悉业务可以帮助他们在决策时更加科学合理。他们能够准确把握企业的发展方向，了解企业在市场中的定位，从而制定出符合企业实际情况的战略规划。同时，在面对各种业务问题时，也能迅速做出正确的判断并采取有效的措施加以解决。
三、注重品德培养，纠正认识偏差
领导力不仅仅源于职位和权力，品德和个人魅力也是重要的来源。在国企中，高管人员肩负着众多重要使命，如国家经济安全、资源优化配置、国有资产保值增值等。因此，他们更应注重品德培养。
“德不厚者，不可以使民”，道德高尚、清正廉洁、讲求操守是增强人格魅力、实现有效领导的前提。国企高管人员需要通过学习提高自身修养，开阔胸襟，砥砺品行，完善人格。当领导具备良好的品德时，就能提高对员工的非职权影响力，使员工能够自觉团结在其周围，与领导的行为保持一致，共同为实现企业目标而努力。
例如，在企业的日常管理中，一个品德高尚的领导会公平对待每一位员工，尊重员工的权益，关心员工的生活和发展。这样的领导会赢得员工的尊重和信任，员工也会更愿意接受其领导，从而提高整个企业的凝聚力和战斗力。
四、善于总结经验，大胆实践创新
总结经验对于国企领导提升领导力有着不可忽视的作用。只有通过不断总结经验，领导才能切实提高自己的领导水平。
在企业的发展过程中，会遇到各种各样的问题和挑战。每一次成功或失败的经历都是宝贵的财富。领导要善于从这些经历中总结出规律和方法，以便在未来的工作中更好地应对类似的情况。
同时，大胆实践创新也是提升领导力的关键。在市场竞争日益激烈的今天，国企也需要不断创新才能保持竞争力。领导要敢于尝试新的理念、方法和技术，鼓励员工创新，营造创新的企业文化。例如，一些国企在传统业务的基础上，积极探索新的业务领域，如开展数字化转型、涉足新兴产业等。这就需要领导具备创新意识和勇气，带领企业在变革中不断发展壮大。
五、加强党性修养，做到“七个坚持”
国企管理者肩负着国有资产保值增值的重任，在生产经营管理过程中，加强党性修养是提升领导力的必然要求。做到“七个坚持”有助于管理者更好地履行自己的职责。
坚持不断加强马克思主义理论学习，能够让管理者树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定理想信念。这使得他们在面对各种复杂的情况时，能够保持清醒的头脑，做出正确的决策。
坚持党的群众路线，牢记党的宗旨，有助于管理者改进工作作风，密切联系群众。他们能够尊重群众、服务群众、依靠群众，最大限度地调动干部员工的积极性。这对于提高企业的工作效率和员工的工作热情有着积极的影响。
坚持遵守政治纪律，与党中央保持高度一致，带头遵守并严格执行上级各项工作要求和决策部署，能够确保政令畅通、令行禁止。这对于保证企业的稳定发展和正确的发展方向至关重要。
坚持“三重一大”决策制度，重大事项集体决策，发扬民主，集思广益，互相支持，能够维护班子团结。一个团结的领导班子能够更好地发挥领导作用，带领企业不断前进。
坚持遵纪守法，严格遵守国家法律、法规政策和企业各项规章制度、职业道德操守和行为准则，能够真正做到对企业负责、对员工负责，维护企业和员工的利益。
坚持为人谦虚，真诚待人，时常查找和改正自身的不足和缺点，对下属公心相待，取其所长，能够保持下属工作热情，打造和谐团队。
坚持廉洁自律，落实党风廉政建设有关规定，能够树立领导的良好形象，赢得员工的信任和尊重，从而提升领导力。
总之，国企要提高领导力，需要从多个方面入手，通过发挥模范作用、加强学习、注重品德培养、总结经验创新、加强党性修养等多种方法，不断提升领导的综合素质和能力，从而带领国企在新时代更好地发展。
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