一、明确事业目的意义并明示部下

领导者作为团队的核心人物，明确事业的目的和意义是至关重要的职能。这就如同为一艘航行的船只确定目的地一样。以稻盛和夫的理念来看，企业领导者作为经营首脑，首先得清楚自己所领导事业的价值所在。例如，一家致力于环保产品研发的企业，领导者要让部下明白，他们的工作不仅仅是为了盈利，更是为了改善环境，为社会的可持续发展做出贡献。当部下明晰这些后，他们会更有使命感和工作动力。这一职能为整个团队的工作奠定了思想基础，让大家朝着同一个方向努力。

二、揭示具体目标与下属共订计划

在明确了事业的大方向后，领导者需要将其细化为具体的目标。这一目标不能是领导者单方面的想法，而应该与下属共同制订相应的计划。比如在一个项目团队中，领导者提出项目的总体预期成果，然后与团队成员一起讨论如何达成这一成果。成员们根据自己的专业和经验，提出不同的任务分配和时间安排建议。这样做的好处是，下属会对计划有更强的认同感和执行意愿，因为这是他们参与制订的。而且在共同制订计划的过程中，也能更好地发现潜在的问题并提前解决。

三、心中保持强烈的意愿

超级领导力的第三个职能是领导者心中要保持强烈的意愿。这种意愿就像一团燃烧的火焰，能够在困难时刻支撑领导者前行，也能感染团队成员。例如，在创业初期，面临资金短缺、市场开拓困难等诸多问题时，如果领导者内心没有强烈的成功意愿，很容易就会放弃。而当领导者怀着强烈的意愿，不断地寻找解决方案，这种态度会传递给下属，让他们相信困难只是暂时的，只要坚持就能够克服。

四、付出不亚于任何人的努力

领导者不能只指挥他人工作，自己也要以身作则，付出不亚于任何人的努力。在许多成功的企业中，领导者往往是最早到公司，最晚离开的人。他们在业务上也不断地钻研，提升自己的能力。比如苹果公司的乔布斯，他对产品的每一个细节都精益求精，不断地投入精力去改进和创新。他的这种努力不仅为产品的成功奠定了基础，也让员工看到了领导者的敬业态度，从而激励他们更加努力地工作。

五、具备坚强的意志

在面对各种挑战和压力时，领导者必须具备坚强的意志。市场环境瞬息万变，企业可能会遭遇竞争对手的打压、政策的调整等诸多不利因素。此时，领导者不能轻易动摇，要坚定地带领团队朝着目标前进。例如，一些传统制造业企业在面临互联网冲击时，领导者如果意志不坚定，可能就会盲目跟风转型，导致企业陷入困境。而那些有坚强意志的领导者，会冷静分析形势，在保持自身优势的基础上，逐步探索适合企业发展的新路径。

六、拥有杰出的人格

杰出的人格是超级领导力的重要组成部分。一个具有高尚人格的领导者会赢得下属的尊重和信任。他们诚实守信、正直善良、富有责任心。在企业中，如果领导者言而无信，经常欺骗员工或者合作伙伴，那么这个企业的凝聚力就会大打折扣。相反，一个诚实守信的领导者会吸引更多优秀的人才加入团队，并且让员工愿意长期追随。

七、不管遭遇任何困难也绝不放弃

领导者的坚持是团队稳定和发展的关键。在历史上，有很多伟大的领导者都是在困境中坚守，最终取得成功的。例如，林肯在竞选总统的过程中多次失败，还面临着国家分裂等巨大困难，但他始终没有放弃，最终成功地维护了美国的统一，并推动了一些重要的社会变革。在企业管理中也是如此，当遇到产品滞销、技术难题等困难时，领导者的不放弃精神会鼓舞团队继续探索解决方案，而不是轻易放弃项目或者企业。

八、对待下属要有关爱之心

领导者对待下属的关爱之心能够提升团队的凝聚力。这种关爱体现在多个方面，比如关心下属的工作压力、生活状况等。当员工在工作中遇到困难时，领导者给予指导和支持；当员工生活上遇到问题时，领导者也能表示关心和提供可能的帮助。例如，有的企业会为员工提供心理咨询服务，或者在员工家属生病时给予一定的慰问和帮助。这些举措都能让员工感受到企业的温暖，从而提高他们的忠诚度和工作积极性。

九、不断激励下属士气

保持下属的高昂士气是领导者的重要职能。激励的方式有很多种，可以是物质激励，如奖金、福利等；也可以是精神激励，如表扬、晋升机会等。例如，谷歌公司为员工提供了丰富的福利，包括免费的美食、舒适的办公环境等，这些物质激励能够让员工感受到公司对他们的重视。同时，谷歌也注重员工的职业发展，为他们提供广阔的晋升空间和学习机会，这是一种精神激励。通过不断地激励，员工的工作积极性和创造力能够得到充分的发挥。

十、永远保持创造性

在当今快速发展的时代，领导者必须永远保持创造性。创造性思维能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。领导者要鼓励团队成员提出新的想法和创意，并且自己也要不断地探索新的商业模式、管理方法等。例如，特斯拉公司的马斯克，他以其独特的创新思维，在电动汽车和太空探索等领域取得了举世瞩目的成就。他的创造性不仅推动了企业的发展，也为整个行业带来了新的思路和发展方向。