一、领导力的基本概念

领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事，提高整个团体的办事效率。它也可以被形容为一系列行为的组合，这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，而不是简单的服从。从不同的定义和解释中我们可以看到，领导力存在于各个层次、各个领域，无论是管理层、课堂、球场，还是政府、军队、企业或者小家庭，它都是做好每一件事的核心。例如美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”通用汽车副总裁马克·赫根（Mark Hogan）也对领导者有相关描述。并且，我们可以用效果导向的思维重新定义领导力概念，即带领他人创效的能力，这其中不仅包含提升团队效率还包含让员工轻松、安全、高效、优质地工作，尽可能为企业创造更多效益。

二、新时代领导力建设的背景

（一）社会主体的变化 在新时代，80后、90后、00后逐步成为社会的主体，他们富有活力、思想多元。传统的以物为本的领导方式已经难以适应，这就要求领导者更加关注人的需求、情感和发展，这是新时代领导力建设面临的新情况。

（二）政党执政的需求 于各国执政党而言，其领导力就是执政的生命力，增强领导力就是在巩固其执政和领导地位。在中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。国内外形势日益复杂，各方面的矛盾日渐显现，党的执政工作面临着严峻的挑战。党的领导力的强弱，对中国特色社会主义现代化建设大局具有根本性、全局性和决定性影响。所以加强领导力建设既是党建工作的重要内容，也是适应时代变化、解决现实矛盾、完成历史使命的必然选择，更是巩固执政地位的内在要求。

三、新时代领导力的内涵

（一）领袖行为标准化 领导者需要定位清晰，行为规范化，这样才能建立正确的领导风范与引领力。在企业等组织中，领导者明确自己的角色定位，在决策、管理等行为上遵循一定的规范，能给员工带来稳定的预期，从而增强员工对领导的信任。

（二）领导者价值观的重要性 领导者的内在驱动力是团队走向成功的基础。领导者要深入了解组织的使命、愿景和价值观，从内心深处塑造自己的情感统一和内在驱动力，进而激发自己和团队的正能量。比如一个环保组织的领导者秉持强烈的环保价值观，就会感染团队成员朝着共同的环保目标努力。

（三）全面领导概念 成功的领导者需要具备战略、管理和人力资源等多方面的能力。在战略方面，领导者要能高瞻远瞩，把握组织发展的方向；在管理方面，要懂得合理安排资源、协调工作流程等；在人力资源方面，要善于挖掘人才、培养人才。

四、新时代领导力建设的要求

（一）能力要求 领导力涉及战略思考、团队协作、沟通技巧和情绪管理等多个方面。其核心要素包括目标设定、决策能力、沟通能力、团队建设、创新思维和学习能力等，这些要素相互关联，共同构成了领导力的基础。

（二）特质要求 优秀领导者通常具备诚实正直、自信果断、富有激情、敢于担当和具备远见等特质。这些特质使得领导者能够在复杂多变的环境中保持坚定和果断。

（三）行为表现要求 优秀领导者的行为表现包括清晰表达愿景和目标、关注员工成长和发展、建立信任和尊重、鼓励创新和承担风险等。这些行为有助于营造积极向上的团队氛围，激发员工的潜能和创造力。

总之，新时代的领导力建设有着独特的内涵和要求，无论是从社会发展的角度，还是从组织内部管理等多方面来看，都需要领导者不断适应新的变化，提升自身的领导力，以应对各种挑战并实现组织和社会的发展目标。