一、勇于担当责任

团队领导力强首先体现在勇于承担责任上。“我来——承担责任”，这一简单的句式却蕴含着强大的领导力。无论是“我来”还是“让我来”，都展现出领导者在面对事情时的主动姿态。在团队中，当遇到问题或者任务时，领导者不会推诿，而是挺身而出。这种担当与职务大小并无本质关系，即使没有很高的职位，也能够聚集周围的资源，主导事情的走向。例如在项目出现危机时，领导力强的人会说“这个问题我来解决”，而不是寻找借口或者将责任推给他人。这种担当会给团队成员带来安全感，让他们知道在遇到困难时有一个坚强的后盾，从而增强团队的凝聚力。

二、具备解决难题的智慧

领导力强的人懂得在难题面前说“我不知道——解决难题”。这并不是承认自己的无知，而是一种智慧的表现。勇于说出自己不知道，才能更积极地去寻找解决问题的方法。他们不会不懂装懂，而是积极探索，发动团队成员的智慧。一个优秀的领导者明白团队成员各自的优势，在遇到难题时能够引导大家发挥特长。比如在技术难题面前，领导者会组织技术骨干进行研讨；在市场开拓问题上，会让有市场经验的成员出谋划策。这样不仅能够解决问题，还能让团队成员感受到自己的价值，提升团队整体的战斗力。

三、有着明确的方向指引

“您是一位杰出的领头人，用您的智慧和勇气为团队指明了方向。”在团队中，领导者就像舵手一样。他们凭借自己的智慧和经验，为团队规划出前进的道路。在复杂多变的环境中，明确的方向至关重要。例如在企业发展过程中，领导者要根据市场的变化、行业的趋势等因素，确定企业的战略目标。如果是一个研发团队，领导者要明确研发的方向是注重基础研究还是应用开发等。在领导者的指引下，团队成员能够心往一处想，劲往一处使，朝着共同的目标努力前行，避免了盲目性和内耗。

四、善于凝聚团队力量

“支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船；一棵小树呀，弱不禁风 雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒；一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成 团；一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天”。这些话语生动地体现了团队力量的重要性。领导力强的人深知团队力量的源泉在于团结。他们会通过各种方式来凝聚团队，如组织团队建设活动，增进成员之间的感情；合理分配任务，让每个成员都能发挥自己的优势，从而增强成员对团队的归属感。当团队成员之间相互信任、相互支持时，就能够爆发出强大的力量。就像狼的团队一样，在充满争斗的环境中组织起强大的团队力量，在强者之列不断竞争、超越。

五、拥有积极的感染力

“您的语调独特，言谈话语中充盈了感染力。”一个领导力强的人，其自身的态度和情绪往往具有很强的感染力。积极向上的领导者能够带动整个团队的氛围。如果领导者充满激情地对待工作，团队成员也会受到鼓舞，充满干劲；如果领导者在面对困难时表现出乐观和坚韧，团队成员也会增强克服困难的信心。例如在创业初期，面临诸多困难和不确定性时，领导者积极乐观的态度就像黑暗中的灯塔，给团队成员带来希望。而且领导者的感染力还体现在对团队文化的塑造上，通过自己的言行举止，传递出积极的价值观，如诚信、创新等，让这些价值观深入团队成员的心中。

六、能够发挥成员优势

优秀的领导者就像一个出色的织锦人，“只有善于借用下属人员的智能，才能织成美丽的锦裳；也只有下属之中人才辈出，才能锦上添花”。他们善于发现团队成员的优势和潜力。每个成员都有自己的特长，领导力强的人会根据成员的特点安排合适的任务。比如对于思维活跃、创意丰富的成员，安排他们负责创新项目的策划；对于细心、耐心的成员，安排他们做数据整理等工作。这样不仅能够提高工作效率，还能让成员在自己擅长的领域发挥最大的价值，同时也有助于成员的个人成长，从而提升整个团队的素质。

七、展现出众的决策能力

在团队发展过程中，领导者需要做出各种决策。领导力强的人在决策时会综合考虑多方面的因素。他们不会盲目跟风，而是基于对市场、团队能力、资源等的深入了解。在决策前，他们可能会收集团队成员的意见和建议，但在关键时刻能够果断做出决定。例如在投资决策时，领导者要权衡风险与收益，考虑资金的来源和去向，以及对团队未来发展的影响等。一旦做出决策，就会坚定地执行下去，并且能够根据实际情况及时调整策略，确保团队始终朝着正确的方向发展。

八、拥有广阔的胸襟

“你的胸襟有多大，你的事业有多大”。领导力强的人往往有着广阔的胸襟。他们能够包容团队成员的不同意见和个性。在团队中，成员来自不同的背景，有着不同的思维方式和观点，领导者不会因为成员提出不同意见而排斥他们，反而会鼓励大家积极表达。对于成员的错误，领导者也会以宽容的态度对待，帮助成员从中吸取教训，而不是一味地指责。这种包容和宽容的态度能够营造一个宽松、和谐的团队氛围，有利于团队成员的创新和发展。