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    青年干部领导力与执行力提升的路径与意义
    讲师:HuangRL      浏览次数:1
    一、青年干部领导力与执行力的内涵 (一)领导力的内涵 领导力是领导者利用组织赋予的职权和个人魅力,指挥、命令和引导、影响下属为完成工作目标而努力工作的能力。这其中包含三层内涵:首先,领导者必须有下属或追随者;其次,领导者要拥有指挥、命令和引导、影响下属的能力;最后,目的是通过指挥和影响下属完成工作目标。领导力的核心是影响力,它还可划分为职权影响力和非职权影响力,职权影响力实质是社会或组织赋予某

    一、青年干部领导力与执行力的内涵

    (一)领导力的内涵 领导力是领导者利用组织赋予的职权和个人魅力,指挥、命令和引导、影响下属为完成工作目标而努力工作的能力。这其中包含三层内涵:首先,领导者必须有下属或追随者;其次,领导者要拥有指挥、命令和引导、影响下属的能力;最后,目的是通过指挥和影响下属完成工作目标。领导力的核心是影响力,它还可划分为职权影响力和非职权影响力,职权影响力实质是社会或组织赋予某人一定的职务、地位、权力等,使之具有支配下属的影响力,这种影响力与个人无关,只与职务发生关系。

    (二)执行力的内涵 执行力是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。对于青年干部而言,执行力素养就是在实践工作中,能够准确理解、深刻领悟并思辨整个执行过程,将国家的各种政策方针落到实处的基本能力素养。青年干部作为国家治理体系中的执行者,经手的每一份工作都事关人民群众的幸福安康,良好的执行力素养有利于工作内容的有序开展。

    二、青年干部提升领导力与执行力的重要性

    (一)适应新形势新任务的需求 随着社会的发展,各种形势日益复杂,任务也越发繁重。越来越多的中青年干部走上领导岗位,虽然为干部队伍增添了活力,但部分干部自身素质还不能完全适应客观需要。在这种情况下,提升领导力和执行力能够使青年干部更好地应对工作中的各种挑战,承担起推动改革开放和现代化建设的重任。

    (二)正确理解执政能力的要求 在现实工作中,存在对执政能力和执行力关系的错误理解。部分干部认为领导主要管决策、抓方向,抓落实是下面的事;而负责具体操作的干部认为执政能力主要针对领导干部,自己只需按指示做。实际上,没有执行力就没有领导力,也没有执政能力。青年干部提升领导力和执行力有助于正确理解执政能力的要求,更好地贯彻落实上级党委、政府的决策。

    (三)体现青年干部自身价值 青年干部具有年龄、学历、领悟力和创新力等多方面的优势。提升领导力和执行力,能够让青年干部在工作岗位上更好地发挥这些优势,提高办事效能,全心全意为人民服务,得到群众认可,巩固党的执政基础,同时也间接提升人民群众的生活水平和幸福指数,实现自身价值。

    三、青年干部提升领导力的途径

    (一)加强自身修养 1. 管理大师麦克斯威尔指出,一个成功的领导者,“导”不是强人所难,不是威逼利诱,而是基于素质、品行和修养的修炼而吸引别人自愿追随。青年干部要注重自身素质、品行和修养的提升,以个人魅力吸引下属,建立健康的人际关系,从而提升领导力。 2. 北大学者杨壮认为领导力是影响他人的一种能力。青年干部要不断提升自己影响他人的能力,这需要在日常工作和生活中注重品德修养的培养,做到诚实守信、公正廉洁等。

    (二)明确领导角色与目标 1. 青年干部要明确自己作为领导者的角色,清楚自己拥有指挥、命令和引导、影响下属的职责。例如在工作中合理分配任务,根据下属的能力和特长安排工作,充分发挥每个下属的优势。 2. 要明确工作目标,无论是短期目标还是长期目标都应清晰明确。只有目标明确,才能更好地指挥和引导下属朝着目标努力工作。

    (三)注重团队建设与员工培训 1. 青年干部要重视团队建设,营造积极向上、团结协作的团队氛围。例如组织团队建设活动,增进团队成员之间的感情和信任,提高团队的凝聚力。 2. 关注员工的成长和发展,为员工提供培训和学习的机会。通过培训提升员工的能力,员工能力的提升也有助于提高整个团队的工作效率,进而提升青年干部的领导力。

    四、青年干部提升执行力的方法

    (一)加强学习 1. 青年干部自身要加强理论及各种业务知识的学习。在接受任务后有足够的知识作依托,才能为解决问题、执行任务打好基础。例如乾安县委组织部每周三下午组织青年干部进行理论学习及业务培训,由各科室科长轮流讲解本科室核心业务,这种学习方式有助于提升青年干部的执行力。 2. 单位要为青年干部营造良好学习氛围,有组织、有计划地安排学习。学习内容不仅包括业务知识,还应涵盖科学文化知识等多方面内容,以拓宽青年干部的知识面,提高工作能力。

    (二)开展创先争优活动 1. 像乾安县开展创先进基层党组织、争当优秀共产党员的活动,以提高干部执行力。青年干部作为活动的主体,要以创先争优的标准严格要求自己。 2. 通过青年干部的积极带动,以点带面,使整体干部的执行力得到提升。在活动中,青年干部要积极发挥先锋模范作用,勇于创新,提高工作效率和质量。

    (三)增强大局意识和执行习惯养成 1. 在各项工作中,青年干部要多考虑整体性的问题,而不是仅仅局限于局部或眼前的利益。只有把目光放长远些,站在全局的高度去处理各种关系才能更好地完成各项任务,在工作中做到统筹兼顾。 2. 培养执行力养成执行习惯能力,要做到勤字为先,做事不懒拖拉。在日常工作中,提倡勤奋工作,杜绝偷懒行为,并且要在日常的生活中养成勤劳的习惯,如每天坚持读书看报、锻炼体魄、注意作息规律等。通过学习和实践不断积累经验,提升自己的工作能力并养成良好的工作作风和品质,做到今日事今日毕,积极主动高效率完成工作任务。

    五、结论

    青年干部的领导力和执行力的提升是一个持续的过程,对于青年干部自身的发展、工作的有效开展以及社会的发展都有着至关重要的意义。青年干部要深刻理解领导力和执行力的内涵,通过多种途径不断提升自己在这两方面的能力,以更好地适应时代发展的需求,在各自的岗位上发挥更大的作用,为国家治理体系的完善和发展贡献自己的力量。


     
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