欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 执行力
    中国企业家的执行问题
    讲师:姜汝祥      浏览次数:2399
    中国的企业家常常受到执行问题的困扰,但我并不认为中国的企业家真正存在什么执行问题。中国的人才一般分为两类,一类是所谓的文才,一类是所谓的武将。文的通常是说了再做或不做,而武的通常是相信枪杆子里面出政权,与其讨论半天,不如做了再说。 中国目前能够有点成就的企业家,基本上都是“操作型”的,也就是性格倾向上偏“武”的比较多,他们的企业基本上都是自己一

    中国的企业家常常受到执行问题的困扰,但我并不认为中国的企业家真正存在什么执行问题。中国的人才一般分为两类,一类是所谓的文才,一类是所谓的武将。文的通常是说了再做或不做,而武的通常是相信枪杆子里面出政权,与其讨论半天,不如做了再说。

    中国目前能够有点成就的企业家,基本上都是“操作型”的,也就是性格倾向上偏“武”的比较多,他们的企业基本上都是自己一步一步带大的,所以,如果你说他们缺乏“执行能力”,无论如何也说不过去。

    事实上,我们这二十多年的改革,造就的本身就是一个偏“武”的环境,“不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫”,“摸着石头过河”,都是典型的执行语言,但为什么执行问题又在今天成为困扰企业家的问题呢?

    当有企业家对我抱怨下属执行不力时,我通常会直接告诉他,你有没有想过,他们之所以执行能力有问题,可能是由于你(企业家)的执行能力太高了。

    我觉得这就是大部分中国企业在“执行”问题上的真相:因为企业家执行能力太高,反而导致企业执行能力太低。

    我们应当记住一点,企业家的执行能力与企业的执行能力,是两个完全不同的概念。企业家的执行能力是个人能力,而企业执行能力是组织能力,或制度性的能力。

    GE的韦尔奇是中国企业家喜欢的榜样,但GE的持续靠的是他吗?在 GE2001年的年报中对此有清楚的回答:因为拥有一个制度化的高效业务管理系统(Operation System),GE可以做到所有的重大战略举措一经提出,在一个月内就能够完全进入操作状态,而且总是可以在第一个循环就能在财务上获得很好的效果。

    我在为客户做战略咨询项目的时候,就经常以GE的例子说明这一点:你不要指望咨询公司为你提什么执行秘方,因为执行是一套独立的组织系统与制度系统。如果你的公司战略、目标和文化都是“总裁战略”“总裁目标”和“总裁文化”,那么,你就不可能指望能够建立起企业组织性的执行能力。

     
      上一篇: 绝不能忽视的组织执行力
      下一篇:中小型企业如何制定企业发展战略
     
    相关文章
     
     
    姜汝祥
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    执行力培训
     
    赢在执行——一切以结果为导 赵海云
    卓越执行力提升训练 蔡先生
    正能量与高效执行力 周诚忠
    战略谋划与执行沙盘模拟 刘老师
    精英执行力 李坤林
    打造高效执行力 胡圣浩
    赢在责任心,胜在执行力 汪文辉
    中高层执行力提升 丁品洋
    团队执行力锻造之法 杨老师
    提升企业效能—超强执行力 李骏
    执行力讲师
    执行力内训
     
    销售管理之赢在执行 吴水良
    执行力度提升实战-深圳讲师 李平
    终端促销策划与执行管理 俞光远
    打造高执行力的房地产团队 王少鹏
    营销执行力 张老师
    总裁执行模式 孙军正
    团队执行力建设 曹育恺
    企业管理执行力高级研讨班 王云鹏
    中高层经理人的职业化管理 李程远
    国学与卓越领导力的七项修炼 陈伟
    执行力视频