一、能量领导力创始人简介

能量领导力有着不同的创始人在不同的体系中发挥着重要的作用。在《能量领导力——从核心转化你的工作和生活》这本书中，作者布鲁斯·D·施耐德是一个关键人物。他是iPEC教练培训机构的创始人，iPEC在北美地区的教练机构评选中表现卓越。施耐德博士的理念通过他的著作以及他所创立的机构得以传播。

而在中国，史振钧也是“能量领导力”学派的创立者。他有着多重身份，是清华大学企业家领导力班特聘讲师，中山大学、浙江大学等大学的MBA班特聘教授，还是全球品牌课程“高效能人士的7个习惯”、“金字塔思维”、“领导者之剑”的认证讲师。他著有《想事做事成事》，被“高效能人士的7个习惯”创始人斯蒂芬·柯维博士称为“中国版的7个习惯”，他以“点燃自己，照亮他人，让你前进得更快”为使命，在能量领导力的发展中有着不可忽视的影响力。

二、能量领导力的核心理论

（一）能量与意识的关系 能量领导力提到一个人所有的感受和行为都源于思想，而思想又来自意识水平，即如何看待自己和周围世界。意识状态由现有的能量构成，包含每一个思想、感觉、情感以及行为等。例如，当一个人被事情刺激后快速产生情绪和行为，这背后就是意识和能量在起作用。

（二）能量的层级划分 人的能量通常分为四级：常人级、英雄级、领袖级、导师级。常人级能量较低，包括十级和百级能量，常表现出羞愧、内疚、冷漠等情绪，领导人数有限。英雄级能量为千级，基本能量情绪是接纳、自信、勇气。领袖级的基本能量情绪是喜悦、谦逊、仁爱，他们能让更多英雄成为领袖。导师级的基本能量情绪是通透、开悟、超然，像杰克韦尔奇、安迪格鲁夫等伟大企业家属于导师级，他们能将自己的智慧复制、授予他人，传递正能量。

三、能量领导力在企业中的应用

（一）领导者能量对企业的影响 企业领导者的能量级是决定企业成功与否的关键。一些企业家在商场失败的内因是能量不够。美国心理学家大卫霍金斯提到人的意识层次有相对应的能量指数，人的心境影响能量级，企业领导者的能量级影响着企业的走向。

（二）能量领导力对企业员工的作用 从员工角度看，在领导力普遍缺乏的现代企业中，了解自身能量场，激发和聚集正能量、排除和抵御负能量是非常重要的。这有助于将企业引领到持续发展的健康轨道上来，例如《华夏智库·企业培训丛书：领导力场》就为企业领导者提供了如何做到这一点的指导。

四、能量领导力的发展与传播

（一）通过书籍传播 像布鲁斯·D·施耐德的《能量领导力——从核心转化你的工作和生活》以及史振钧的相关著作，这些书籍在能量领导力的传播中起到了重要的作用。它们包含了理论知识、实际案例等内容，让读者能够深入了解能量领导力的内涵。

（二）通过培训与教育传播 iPEC教练培训机构等类似的机构，在培训过程中要求新生阅读相关书籍，传播能量领导力的理念。同时，像史振钧在多所大学的MBA班授课，也将能量领导力的思想传播给更多的企业未来的领导者。

能量领导力的创始人及其理论无论是在理论构建、企业实践还是在传播发展方面都有着丰富的内涵和重要的意义，在现代企业管理和个人成长发展等领域有着不可忽视的影响力。