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    领导力训练小游戏的多样玩法
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    一、电子游戏中的领导力训练 在当今数字化时代,电子游戏也能成为培养领导力的有效工具。例如《部落冲突》,这是一款养成类手游,玩家需要投入时间建设自己的部落。在这个过程中,玩家要规划部落的布局、资源的分配以及防御和进攻策略等,这需要具备长远的目光和大局观,就像现实中的领导者要为团队的发展制定战略规划一样。 《皇室战争》是卡牌放置类塔防游戏,卡牌多样且需要不断挑战解锁。玩家要根据不同的对手和战场形势

    一、电子游戏中的领导力训练

    在当今数字化时代,电子游戏也能成为培养领导力的有效工具。例如《部落冲突》,这是一款养成类手游,玩家需要投入时间建设自己的部落。在这个过程中,玩家要规划部落的布局、资源的分配以及防御和进攻策略等,这需要具备长远的目光和大局观,就像现实中的领导者要为团队的发展制定战略规划一样。

    《皇室战争》是卡牌放置类塔防游戏,卡牌多样且需要不断挑战解锁。玩家要根据不同的对手和战场形势,合理选择和部署卡牌,这锻炼了玩家的决策能力。能够在复杂多变的游戏局势下迅速做出正确决策,是领导力的重要体现。

    《海岛奇兵》同样为养成类工坊塔防手游,虽然不是部落制,但玩家要管理自己的岛屿资源,指挥部队作战,培养了玩家的策略思维。

    《植物大战僵尸2》中僵尸种类多样,有海陆空不同类型。玩家需要合理安排植物防御,针对不同僵尸的特点制定战术,这有助于培养玩家应对不同情况的能力,也是领导力在游戏中的体现。

    《三国志・战略版》以三国时期为背景,三国时期本身就是一个充满领导力竞争的时代。玩家在游戏中要领导自己的势力,与其他势力竞争,这要求玩家具备领导才能,如招揽人才、制定战略等。

    二、团队协作类的领导力训练游戏

    1. 无敌风火轮
    2. 游戏详情:这是团队协作竞技型游戏。道具仅需报纸和胶带,场地要求是空旷的大场地,游戏时间约10分钟。12 - 15人一组,利用报纸和胶带制作一个能容纳全体成员的封闭式大圆环,然后全队成员站在圆环里边走边滚动圆环。
    3. 领导力培养方面:这个游戏主要培养学员团结一致、密切合作、克服困难的团队精神。在游戏过程中,需要有成员来组织制作圆环的过程,如分配任务,谁负责裁剪报纸、谁负责粘贴等,这锻炼了计划、组织和协调能力。同时,全体成员要服从指挥,按照既定的节奏推动圆环前进,培养了服从指挥、一丝不苟的工作态度,也增强了队员间的相互信任和理解。
    4. 信任背摔
    5. 游戏详情:这是经典的拓展项目。游戏人数为12 - 16人,场地以高台为宜,需要器材为束手绳,游戏时间约30分钟。每个队员要从1.6米的平台上笔直向后倒下,其他队员伸出双手保护。
    6. 领导力培养方面:这个游戏能让队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。从领导力角度看,领导者需要在团队中建立信任氛围,让成员相信自己的决策和带领方向。在这个游戏中,当队员站在台上准备倒下时,就如同团队成员在面临风险时对领导者的信任考验。而台下的队员负责保护,也体现了团队成员之间相互支持的关系,领导者要引导这种信任和支持关系的建立。
    7. 齐眉棍
    8. 游戏详情:全体成员分为两队,相向站立。
    9. 领导力培养方面:在这个游戏中,两队成员需要共同协作,使一根齐眉棍平稳下降。这需要团队成员之间的默契配合,而领导者要协调成员之间的动作,确保大家朝着同一个目标努力。如果团队成员动作不协调,领导者就要及时调整策略,比如调整成员的站位或者指挥的节奏等,这锻炼了领导者的协调能力和应变能力。

    三、管理概念理解类的领导力游戏

    1. 教练技术
    2. 游戏流程:分组后每组推选一位组长,每组6人。老师在4分钟内教会组长“T”字形拼图方法,要求组长完全学会后在5分钟内教会组员。然后每组随机抽一位组员,限时20秒拼出“T”字图形。全组人员拼出加30分,每拼出一个加5分,限定时间拼出有效,超时无效。
    3. 领导力培养方面:这个游戏让学员发现自身在教员工时存在的问题,如不要用专家心态教人、不要用自己的标准衡量别人。领导者在管理中也需要掌握正确的教学方法,对下属要有耐心并且要适当给予鼓励。当学员在讲台上没有拼出图形时,就意识到自己教学方法可能存在问题,这有助于提升领导在培养下属方面的能力。
    4. 听与说游戏
    5. 游戏详情:游戏设定了孕妇、发明家、医学家、宇航员、生态学家、流浪汉等不同角色。背景是私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活,逃生工具只有一个容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,各自陈述理由,要先复述前一人的理由再申述自己的理由,最后由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人自行决定可先行离岛的人。
    6. 领导力培养方面:这个游戏强调聆听的重要性。在领导力中,领导者需要认真聆听团队成员的意见和想法,这样才能做出更合理的决策。同时,游戏中的角色需要陈述自己的理由,这也锻炼了表达能力。领导者要善于表达自己的想法和决策,让团队成员理解并接受。

    四、授权类的领导力训练游戏

    1. 授权方式游戏
    2. 游戏详情:10个人为一组最佳,类型为授权及分派工作类练习游戏。时间为30分钟,需要眼罩6个、20米长的绳子一条及空地。
    3. 领导力培养方面:这个游戏让学员体会及学习授权的重要性。领导者在团队管理中不能事必躬亲,要学会合理授权。通过这个游戏,学员可以了解如何根据团队成员的能力和特点进行工作分派,以及如何在授权的同时进行有效的监督和指导,确保团队任务的顺利完成。

     
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