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    领导力课程中可能存在的骗局及陷阱
    讲师:ZhanXF      浏览次数:4
    一、企业主导下领导力培训的弊端 在领导力培训领域,企业大包大揽员工领导力的培养工作是常见现象。企业配备专业的领导力开发人员负责员工培训,初衷是好的。然而,这却容易使员工形成依赖心理。员工长期处于企业安排好的培训流程和内容下,习惯被动接受,缺乏主动探索和自我提升的动力。 例如,在不少企业中,员工机械地参加企业安排的领导力课程,课后很少主动思考如何将所学与自身领导角色相结合。当面临实际领导任务时,

    一、企业主导下领导力培训的弊端

    在领导力培训领域,企业大包大揽员工领导力的培养工作是常见现象。企业配备专业的领导力开发人员负责员工培训,初衷是好的。然而,这却容易使员工形成依赖心理。员工长期处于企业安排好的培训流程和内容下,习惯被动接受,缺乏主动探索和自我提升的动力。

    例如,在不少企业中,员工机械地参加企业安排的领导力课程,课后很少主动思考如何将所学与自身领导角色相结合。当面临实际领导任务时,依然无法做出有效决策。这种被动学习状态,让员工难以真正吸收领导力培训的精髓,也不能灵活运用所学知识到实际工作场景中。

    二、领导者在培训中的错误追求

    (一)永远正确的假象 部分领导者总是希望自己看起来永远正确。但在实际领导工作里,决策不可能永远万无一失。有些领导者为了维持这种永远正确的表象,在发号施令时会给出含糊不清的指令。这一方面会让下属困惑,因为他们难以明确工作方向;另一方面,一旦决策失误,领导者的威信反而会遭受更大损害。比如在一些团队项目中,领导者因担心决策错误而给出模糊指令,导致团队成员无所适从,项目进展受阻。

    (二)过度追求受欢迎 有些领导者内心不够强大,总是期待自己在团队中总受欢迎。实际上,领导者不应将个人的受欢迎程度看得过重。好的领导者应把组织置于个人之上,以组织业绩作为个人成功的最重要衡量标准。如果做不到,就应主动从领导位子上挪开,而不是因为私欲或面子阻碍组织发展。

    三、打着领导力培训旗号的传销骗局

    (一)洗脑手段 一些所谓的“领导力培训班”,打着“心灵培训”“领导力培训”等旗号,采用集中授课、交流谈心、催眠洗脑等方式,让参与者深陷其中。例如“教练技术”培训班,学员在前两个阶段会在教练带领下进行群体游戏、群体催眠等活动,目的是让学员放下戒备,绝对相信教练。

    (二)暴富神话的鼓吹 这类培训班还会利用貌似科学合理的奖金分配制度鼓吹迅速暴富,鼓动人员加入。这是典型的传销手段,利用人们渴望财富的心理,诱导人们陷入骗局。

    (三)杀熟行为 他们通过“找工作”“做生意”“旅游”等借口,诱骗亲戚朋友、同乡同事等到异地传销窝点参与传销活动。这种杀熟行为不仅伤害了人际关系,还让许多人陷入传销陷阱。

    (四)虚假商品的利用 有些培训班借助价格虚高、存在与否无关紧要的商品,如影片中的“足贴”,这些商品价格与价值严重背离,仅仅是付费加入传销的道具。

    (五)精神控制与痛苦 通过洗脑方式,学员会获得巨大的精神满足,但一旦不能成功发展下线,就会带来精神上的巨大痛苦。例如,有学员参加课程后,观念被彻底改变,甚至出现自杀等极端行为。原本性格开朗的学员参加课程后会突然嚎啕大哭,或者对生活产生怀疑。

    四、如何识别与避免领导力课程骗局

    (一)识别课程内容 要仔细审视课程内容是否过于强调精神控制,是否存在不合理的财富诱导内容。如果课程总是强调服从教练、快速致富等内容,而缺乏真正的领导力知识和技能培养,那很可能是骗局。

    (二)观察培训方式 正规的领导力培训应该是科学、理性的。如果培训方式以洗脑、催眠等为主,那就要提高警惕。例如,频繁进行群体催眠的培训课程,很可能存在问题。

    (三)关注费用合理性 如果课程费用过高,且与课程实际价值不符,同时还伴随着拉人头、发展下线等要求,这极有可能是传销骗局。像某些课程费用高达六万到十几万不等,并且靠老带新的“感召”模式拉人,这就需要谨慎对待。

    在面对众多领导力课程时,我们要保持清醒的头脑,识别其中可能存在的骗局和陷阱,避免自身受到伤害。


     
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