一、林广亮的背景与资历

林广亮在领导力与执行力领域有着丰富的背景和深厚的资历。他是国内知名的“团队激励与执行力提升专家”，同时也是多家高校EMBA班、总裁班特邀讲师，并且担任天英管理学院院长等重要职位。他有着众多耀眼的头衔，如中国执行力十强讲师、中国最佳团队管理讲师、北京大学总裁班特聘讲师、中山大学岭南学院特聘讲师、PTT国际职业培训师等。

他在企业界也有着广泛的任职经历，曾任广东富商投资管理有限公司高级副总裁、一呼百应网络技术有限公司副总经理、广东智圣投资管理有限公司董事，常务副总经理等。这些任职经历让他深入了解企业运营中的各种管理需求，尤其是在领导力和执行力方面的要求。此外，他还拥有15年企业管理培训经验，10年知名企业高层管理经验，3年创业经验以及3年企业管理顾问经验。如此丰富的经历为他在领导力和执行力方面的研究与教学奠定了坚实的基础。

二、林广亮的授课风格与特色

林广亮的授课风格极具特色，这对他传授领导力和执行力理念有着重要的辅助作用。他的授课风格极为有趣，拒绝枯燥的理论教学，将趣味性与工作实用性完美融合。在课堂上，他会结合大量的视频分享（影片剪切）、案例分析、模拟练习，使得课堂气氛异常活跃，互动性很强。这种风格让学员能够在快乐中学习，获得最佳的学习效果。

例如，在他的课程中，会有像招聘找人这样的案例分析。通过这些实际案例，学员可以更加直观地理解执行力的重要性以及在实际工作中可能遇到的执行力问题。而且他的课程深入浅出，无论是视频分享还是案例分析，都能让学员易懂易记。学员们对他的课程评价很高，认为他的观点新颖，具备很强的冲击力，课程充满趣味又非常实用，从头到尾能让学员保持亢奋状态，没有丝毫倦意。

三、林广亮对执行力的理解与观点

林广亮对执行力有着深刻的理解。他深知企业在管理中经常会遇到执行力偏弱的问题，这成为了企业发展的主要瓶颈之一。例如，每天都能听到各种各样无法完成任务的借口，详细的计划、会议的决议在执行时总被打折扣，反复宣导的方案得不到落实等现象。

他认为从个人角度来看，个人执行力决定个人的成败。在执行上首先要在思想上转变自己的思想，从遇到困难时寻找借口到努力寻求办法解决问题。在日常工作中要避免惰性，改变心态，把被动等待的心态变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。而且执行需要加强过程的监督和检查，交办的事要有量化的约定和紧凑的日期，明确进度安排。

从团队和企业的角度，他强调要找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案。他的课程中会从理念、方法、工具等多方面提供有用的建议，帮助学员了解执行型人才所具备的特质，找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划。

四、林广亮领导力执行力理念的实践应用

在实际的企业培训中，林广亮的领导力执行力理念得到了很好的实践应用。以郎酒厂公司基层干部执行力培训为例，为了满足公司高质量健康发展，提升基层管理技术干部执行力，持续提升管理效能，厂公司邀请林广亮老师进行培训。

林广亮老师从执行力的背景、执行力的理解、执行力弱的根源、培养下属的执行力、打造团队执行力等方面进行全面讲解。培训采用案例分析、小组讨论、模拟演练等方式进行分享，各参训人员认真学习，积极参与讨论、互动，并结合自身岗位工作深入思考，共同探讨在工作中如何具体落实执行。通过这样的培训，参训人员能够更好地将执行力理念运用到实际工作中，从而提升企业的整体管理效能。

在其他企业的培训中也是如此，学员通过他的培训，对团队执行力提升和个人提升及企业发展的重要性有了更加深刻的认识，对如何履行好本职工作，提升执行力，加强管理水平也有了更多的思考。

五、林广亮在领导力执行力领域的影响力

林广亮在领导力执行力领域有着广泛的影响力。他的课程深受培训机构、高校、企业，尤其是广大学员的高度认可，在行业内有极好的口碑。他的培训对象涵盖了众多企业的中高层管理人员，通过他的培训，这些管理人员能够将所学的领导力和执行力知识带回企业，影响企业内部更多的员工。

他的课程不仅在理论上给学员提供了指导，更重要的是在实践上给予了学员可操作的方法和工具。他的理念和方法有助于企业解决在管理中遇到的执行力问题，提升企业的整体竞争力。而且他的影响力还体现在对行业理念的推动上，他的新颖观点和独特的教学方法为领导力和执行力领域的发展注入了新的活力。