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    经理级领导力课程助力企业中层管理能力提升
    讲师:ZhuXF      浏览次数:6
    一、经理级领导力课程的背景与意义 在当今快速变化的商业环境中,企业的发展面临着诸多挑战。作为企业的中坚力量,经理人的领导力和管理技能对组织的成功起着至关重要的作用。传统的理论课程往往难以满足经理人实际工作的需求,因此经理级领导力课程的出现具有重要意义。 这一课程以“人”为核心关注点。就像《一路成长》课程所强调的,职业经理人作为公司的中坚力量,其心智模式及思维方法决定了行为和结果。但由于习惯、环

    一、经理级领导力课程的背景与意义

    在当今快速变化的商业环境中,企业的发展面临着诸多挑战。作为企业的中坚力量,经理人的领导力和管理技能对组织的成功起着至关重要的作用。传统的理论课程往往难以满足经理人实际工作的需求,因此经理级领导力课程的出现具有重要意义。

    这一课程以“人”为核心关注点。就像《一路成长》课程所强调的,职业经理人作为公司的中坚力量,其心智模式及思维方法决定了行为和结果。但由于习惯、环境和原有思维模式的限制,管理技能培训效果因人而异。而经理级领导力课程旨在让学员从内心产生改变自己、突破自己的强烈愿望,从而提升自身能力。

    二、经理级领导力课程的目标

    (一)提升领导力

    1. 全方位提升领导能力 经理级领导力课程能够改变经理人原来狭隘的自我,发现自身存在的盲点,突破限制成为优秀经理人的束缚,挖掘内在潜能,使领导能力得到全方位的提升。例如,通过课程的学习,经理人能够像在《领导力全方位提升课程》中所涉及的那样,提升沟通、说服力、情商等关键的领导能力。
    2. 提升特定领导能力 在这一课程中,经理人还能在多个特定方面提升领导能力。如懂得感恩、付出、共赢,使欣赏、感召能力、演说能力等九个方面的领导能力得到前所未有的提升;拥有自我教练的能力,提升抗挫折能力,始终保持积极阳光的正能量;减少与上下属、同事之间互相推诿扯皮的现象,勇于承担责任,坚守自己的承诺;促进上下属、同事间容易达成共识,增加团队的凝聚力、向心力和创造力。

    (二)提升管理技能

    1. 明确管理技能提升方向 对于经理人来说,管理技能的提升也是课程的重要目标。这包括项目管理、时间管理、团队管理、冲突管理等多方面的管理技能提升。例如,在基层管理者提升领导力时,需要提升角色认知、时间管理等8个能力项;中层管理者则要提升角色认知、有效决策等10个能力项;高层管理者同样有相应的10个能力项需要提升。
    2. 达到预期成果 通过经理级领导力课程的学习,经理人将能够在实际工作中更好地发挥领导作用,提高管理效率,推动组织的持续发展。这有助于他们在面对复杂的商业环境时,做出更合理的决策,更有效地管理团队,应对各种工作挑战。

    三、经理级领导力课程的内容

    (一)领导力基础理念

    领导力是一种影响力,它能促使人们超出常规标准去完成任务并且乐意这么做。它是社会交互作用的一种要素,是一种复杂的活动,涵盖影响人们的能力、指导人们的行为以及保持领导者与追随者之间的关系等方面。理解领导力的定义和本质是经理级领导力课程的基础内容。例如,《领导力认知心理学》课程探讨了领导力的心理学原理和影响因素,有助于经理人更好地理解自己和他人的领导力潜能。

    (二)管理技能核心要素

    这部分内容包括多个方面。如在项目管理中,经理人要学习如何规划项目、分配资源、控制进度等;在时间管理方面,要学会合理安排工作时间,提高工作效率;在团队管理上,要掌握团队建设、人员激励、冲突解决等技能;在冲突管理中,要懂得如何化解矛盾,促进团队和谐发展。

    (三)情绪管理与压力应对

    在企业管理工作中,经理人面临着各种各样的压力,情绪管理与压力应对能力至关重要。课程会教授经理人如何识别自己和他人的情绪,如何在压力下保持冷静,以及如何通过有效的方式缓解压力。这有助于经理人在面对复杂的工作环境和人际关系时,保持良好的心态,更好地发挥领导作用。

    (四)激励员工与激发团队活力

    激励员工是提高团队绩效的关键。课程会介绍不同的激励理论和方法,如物质激励、精神激励等。同时,还会探讨如何激发团队活力,营造积极向上的团队氛围。例如,通过设置合理的目标、提供发展机会、给予认可和奖励等方式,激发员工的工作积极性和创造力,使团队充满活力。

    (五)变革管理与创新能力培养

    在当今快速发展的时代,企业需要不断变革和创新才能适应市场竞争。经理级领导力课程会培养经理人的变革管理和创新能力。这包括如何引导团队适应变革,如何在变革中寻找新的发展机遇,以及如何鼓励员工创新等内容。

    四、经理级领导力课程的授课形式

    本课程采用线上 + 线下的混合教学模式。这种模式结合了线上学习的灵活性和线下学习的互动性优势。 1. 视频讲座 通过视频讲座,经理人可以系统地学习领导力和管理的理论知识。这些视频讲座由专业的讲师录制,内容丰富、讲解详细。 2. 在线讨论 在线讨论环节为经理人提供了一个交流互动的平台。他们可以与其他学员分享自己的经验和见解,共同探讨在工作中遇到的问题和解决方案。 3. 实战演练 实战演练是课程的重要组成部分。经理人将通过实际案例进行分析和操作,提高解决实际问题的能力。例如,在项目管理的实战演练中,经理人要模拟项目的整个过程,从项目规划到项目执行和监控,再到项目收尾。 4. 案例分析 案例分析有助于经理人从实际的企业案例中学习成功和失败的经验教训。课程会提供各种类型的案例,包括不同行业、不同规模企业的案例,让经理人拓宽视野,提升分析和决策能力。

    五、经理级领导力课程的适用对象

    本课程适用于企业中层管理人员、项目经理、团队负责人等需要提升领导力和管理技能的人群。这些人员在企业中承担着重要的领导和管理职责,通过参加经理级领导力课程,可以提升自己的能力,更好地履行职责,为企业的发展做出更大的贡献。

    六、总结

    经理级领导力课程在当今企业管理中具有不可忽视的重要性。它从多个方面提升经理人的领导力和管理技能,采用混合教学模式,适用于企业中的关键管理人群。通过参加这一课程,经理人能够在领导力、管理技能等方面得到全面提升,从而更好地应对复杂多变的商业环境,带领团队实现企业的目标,推动组织不断发展进步。


     
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