一、黄景老师领导力课程概况
黄景老师的领导力课程有着丰富的内容与独特的教学方式。在用友薪福社举办的“2025年薪福社高管研修班第一期”系列课程的第一课中,黄景老师为35位薪福社高管进行了为期两天的授课。课程涵盖领导力的基础、管理者的思维升级、管理者角色、沟通等章节内容。
黄景老师采用体验式教学方式,让管理者们带着问题前来,又能满意而归。他在课程中解答了诸多管理问题,现场互动氛围积极热烈。例如,他讲解的“布置工作五步法”,为管理者和员工在安排和接受任务时提供了清晰明确的流程,有助于双方更好地理解任务的本质和目的。
二、领导力的层次与黄景老师课程的关联
领导力分为五个层次:权力、认同、立功、立人、领袖文化信仰。权力型领导力是最低级别的,靠权力让下属服从是失败的,而现代的职场人尤其是00后并不吃这一套。黄景老师的课程更多地是引导大家走向更高层次的领导力。
认同层次的领导力,是基于人格魅力吸引他人追随。黄景老师自身在授课过程中展现出的魅力,也让学员们更愿意接受他所传授的知识,这其实也是一种认同型领导力的体现。立功层次强调带领团队取得胜利,在黄景老师的课程中,无论是案例分享还是互动环节,都在向学员传递如何从团队整体利益出发去博弈,去取得成功。立人层次要求管理者成为造英雄的人,黄景老师的课程注重团队成员的共同成长,而不是突出个人英雄主义,这有助于学员在管理中朝着立人的方向发展。领袖文化信仰层次是最高境界,黄景老师的课程从多方面提升学员的领导力素养,为学员走向更高层次的领导力奠定基础。
三、黄景老师课程的特色与优势
- 内容维度多元
黄景老师的课程内容涵盖分析法、系统思维法和行动三大类。这有助于学员从多个维度理解领导力的重要性。他不是单纯地讲解理论知识,而是通过生动的案例分析,让学员直观地感受到理论与实践的结合。例如在讲解领导力对企业发展影响时,会结合实际企业案例,让学员明白领导力决定企业战略制定的质量和执行效果等多方面的影响。
- 实用性与可复制性
黄景老师在管理和团队激励方面有着丰富的经验,这使得他的课程具备高度的实用性和可复制性。无论是大型企业还是中小型公司,他都能根据企业特点提供量身定制的培训方案。比如,对于不同规模和行业的企业,在团队建设和沟通技巧方面,他可以提供适合该企业员工特点的方法,让学员能够找到最适合自己的方法来应对工作中的挑战。
- 关注团队合作与沟通
黄景老师的课程设计特别关注团队合作与沟通能力的提升。在现代企业中,团队合作和沟通是至关重要的。他在课程中可能会设置一些互动环节或者案例,让学员们深刻体会到良好的团队合作和沟通是实现组织目标的关键。例如在讲解布置工作五步法时,就涉及到管理者与员工之间的沟通环节,如何清晰准确地传达任务要求等。
四、从黄景老师课程中的收获
- 对领导力概念的深入理解
通过黄景老师的课程,我们更加深刻地理解了领导力的概念。领导力不仅仅是领导者在特定情境中,通过影响和激励他人实现组织目标的能力,还包括诸多核心要素,如具备前瞻性和战略性思维、在困难面前坚定果敢、秉持诚信原则、注重团队合作等。这些理解有助于我们在日常工作和管理中更好地发挥领导作用。
- 管理工具和技巧的掌握
我们学到了很多有效的管理工具和技巧,如布置工作五步法等。这些工具和技巧能够帮助我们在管理工作中提高工作效率,减少不必要的误解和矛盾。在给员工安排任务时,我们可以按照标准流程进行,让员工清楚任务的目标、要求、资源、时间等关键要素。
- 对自身发展和团队建设的启发
从个人职业发展角度来看,提升领导力有助于我们成为更优秀的领导者,提高个人职业素养。从团队建设方面来说,优秀的领导力能够增强团队凝聚力,更好地激励和团结团队成员,提高团队整体绩效。在面对复杂多变的市场环境时,这些收获能够帮助我们更好地应对挑战和抓住机遇。
总之,黄景老师的领导力视频课程让我们在领导力的认知、管理技巧的掌握以及个人和团队发展等多方面都有着丰富的收获,为我们在未来的工作和管理实践中提供了宝贵的经验和指导。
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