一、工作任务方面的表现

在工作任务的分配上，领导挺你的表现有多种形式。首先，如果领导将单独任务交给你，这是对你能力的信任。例如，当领导手中有一份重要任务，没有选择其他人，而是单独交给你时，这意味着他相信你有处理这份工作的能力，并且希望你能通过这个任务展示自己的才能。这不仅是对你的支持，也是给你一个证明自己工作能力的机会，一旦你出色完成，可能离升职加薪就不远了。

另外，领导让你负责核心业务也是对你的一种力挺。核心业务往往是单位的关键部分，领导把它交给你，是对你过去工作表现和能力的高度认可。他可能将你视为组织未来的领导者或关键人才，希望通过让你负责核心业务，为你提供更多挑战和机会，促进你的个人成长和职业发展。这有助于你积累更多经验和资源，为未来的领导角色做准备。

二、管理与晋升方面的表现

在管理职责方面，领导若经常让你负责一个项目，并且多给几个新人一些指导，这可能是你晋升的第一步。因为提拔管理者通常有一个步骤，从出色完成自有业务，到尝试带新人，再到开始虚线带组线，最后晋升完成实线带人。领导这样做，是在给你机会展示自己的管理能力。

还有，当领导决定提拔某人时，会给予逐步担任管理岗位的机会。比如先让员工带领一两个新人，观察其带人能力，之后给予带领小组的机会进行项目管理等。如果领导频繁让你带人或管理项目，那他很可能正在考虑提拔你，你要把握机会证明自己的管理和领导能力。

三、人际沟通方面的表现

领导在人际沟通方面挺你的表现也很明显。例如，领导会带你在高层面前露脸，像高层会议带上你，高层聚餐让你出席等。这是因为领导的领导对员工的提拔也有一票否决权，所以如果领导经常带你在大领导面前出现，说明他希望你得到上级的认可。这有助于你在公司高层心中留下印象，为未来的提拔扫清障碍。

另外，1对1沟通也是领导挺你的一种体现。在这种沟通中，领导可能会对你有批评，但私下的批评更多是对事不对人。你可以通过这种沟通挖掘领导身上的能力点，让他为你提供支持和帮助，学会让领导主动分精力和时间来培养你。而且，除了工作上的交流，员工和领导如果有生活上的交集，也会对员工的发展有帮助。

四、表扬与批评方面的表现

领导在公开场合经常表扬你，私下却偷偷地指出你的不足批评你，大概率就是要扶持你了。公开表扬你，往往是为了给你造势，让你在团队中树立良好的形象，提升你的影响力。而私下批评你，是因为对你有期望值，具体地针对你的个人表现或行为提出改进意见。你应该珍惜这种机会，以开放的心态接受领导的反馈和建议，努力改进自己的不足，为团队和组织的发展贡献更多力量。

五、观察与培养方面的表现

领导让你在身边“打杂”，这也是一种挺你的表现。领导身边虽然不缺打杂的人，但他把你放在身边“打杂”，是为了更直接地观察你的工作态度、能力和潜力，全面地了解你、评估你。这是一个非常宝贵的学习机会，你可以学习到许多书本上学不到的知识和技能。与领导接触相对较多，不仅能接触到更多信息，还能学到领导的思维方式。而且在这个过程中，沟通交流的机会比别人多，可能会得到领导的提点，这对个人成长和职业发展是非常宝贵的。

总之，领导挺你的这些表现，无论是在工作任务、管理晋升、人际沟通、表扬批评还是观察培养等方面，都体现了领导对你的信任、期望和栽培。作为员工，要善于识别这些信号，把握机会，不断提升自己，在工作中取得更好的成绩，实现自己的职业目标。