一、晨鸣集团的战略布局

晨鸣集团在造纸行业有着深入且全面的战略布局。在质量强企战略方面，晨鸣敏锐地察觉到行业发展趋势，积极布局林浆纸全产业链。这一布局是晨鸣集团战略眼光的体现，它将创新驱动发展战略贯穿始终。通过大力引进国际先进设备和技术，集团建成了一批高端生产线，使得高档产品在总产量中的比重达到95%以上。这不仅提升了产品质量，还带来了显著的经济效益，实现了质量和效益的双提升。

在全产业链布局方面，晨鸣集团取得了突破性的成果。它成为全国首家实现木浆自产自足且浆纸产能基本平衡的浆纸一体化企业。这一成果巩固了晨鸣集团在行业内的领军地位，标志着其迈入高质量发展的新时代，也为整个造纸行业树立了标杆。

晨鸣集团的知识产权战略同样彰显其战略布局的深度。集团始终以创新为核心驱动力，不断加大研发投入，积极推动新产品开发，展现出雄厚的科技实力。集团旗下汇聚了众多高端科研机构，如国家企业技术中心、博士后科研工作站等。这些科研平台为集团的创新发展提供了坚实的支撑，是晨鸣集团在科技创新领域不断前行的重要保障。

二、战略领导力的内涵与晨鸣的契合

战略领导力是指领导者在制定和执行战略过程中所展现的能力和素质。它具有多个特点，这些特点在晨鸣集团的发展中均有体现。

首先是全局视野。晨鸣集团的领导者需要具备全局思维，能够把握外部环境、行业趋势和内部资源，为战略制定提供准确的信息和分析。晨鸣集团在发展过程中，无论是布局林浆纸全产业链，还是在全国多地发展原料林基地，都是基于对外部环境和自身资源的精准把握。例如，集团在发展过程中看到了原料供应的重要性，于是延伸上游产业链，保障自身原料供给，这一决策体现了领导者的全局视野。

其次是战略思维。战略领导者要从长远的角度思考问题，发现机会和挑战，制定有效的战略方案。晨鸣集团60多年的发展历程中，始终秉持“林浆纸一体化”的发展策略，这一策略就是从长远发展考虑的。在造纸行业竞争日益激烈的情况下，这一策略有助于晨鸣集团保持竞争优势，不断提升自身的实力。

沟通协调也是战略领导力的重要特点。晨鸣集团的领导者需要善于沟通和协调各个部门和团队，激发员工的积极性和参与度，促进战略的顺利实施。在晨鸣集团实施各项战略时，如质量强企战略、知识产权战略等，需要各个部门之间的紧密配合。从生产部门保证产品质量，到科研部门进行技术创新，再到管理部门进行协调，都离不开领导者的沟通协调能力。

最后是创新能力。战略领导者要能够引领组织进行变革和创新，保持竞争优势。晨鸣集团以创新为驱动，加大研发投入和新产品开发力度就是很好的体现。集团不断探索创新资源综合利用、产业循环发展的模式，还拥有众多的科研成果，如获得国家专利授权400余项等，这都得益于领导者的创新能力。

三、晨鸣集团战略领导力的作用与影响

晨鸣集团的战略领导力对企业自身有着多方面的重要作用。

在适应变革方面，战略管理帮助晨鸣集团应对外部环境的变化和内部问题，提高对不确定性的应变能力。例如，在国家、省市加快新旧动能转换的战略部署下，晨鸣集团积极响应，坚决贯彻落实相关要求，调整自身的发展战略，深入推进质量强企、标准化和知识产权三大战略，成功迈入企业高质量发展的新时代。

在提高竞争力方面，战略领导力帮助晨鸣集团识别和利用竞争优势，增强市场地位和盈利能力。晨鸣集团通过全产业链布局、科技创新等战略举措，提升了产品质量和档次，扩大了市场份额。其产品阵容强大，涵盖多种类型的纸张，主要产品在市场上表现卓越，市场占有率均位于全国前列，晨鸣品牌深入人心。

从企业文化的角度看，晨鸣集团的战略领导力也起到了积极的推动作用。集团历经近六十多年的发展，沉淀出了富有特色且富有赶超意识的企业文化。在战略领导力的引领下，集团以“振兴民族造纸工业”为使命，秉持“以人为本、精细管理、问题导向、真抓实干”的管理方针，构建起内涵丰富的文化体系。这种企业文化又反过来滋养企业的发展，形成良性循环。

四、培养和发展战略领导力的启示

晨鸣集团的发展历程为其他企业培养和发展战略领导力提供了实践建议。

首先，企业应建立战略管理框架。这包括制定明确的愿景和使命，晨鸣集团的“打造千亿企业、铸造百年晨鸣”的企业愿景就为企业的发展指明了方向。同时，要建立有效的战略规划和执行机制，以及设立有效的绩效评估和反馈机制。例如晨鸣集团推行卓越绩效管理模式，各方面成效显著，这就是有效的绩效评估和反馈机制的体现。

其次，企业要注重领导者素质的提升。领导者要不断学习和培养自己的前瞻性思维、全局观念和创新能力等战略领导力所要求的素质。晨鸣集团的领导者在企业发展过程中不断洞察市场趋势，做出符合企业长远发展的决策，这与他们自身素质的提升是分不开的。

再者，企业要重视团队建设。战略领导力的发挥离不开团队的支持，晨鸣集团在实施各项战略时，各个部门和团队之间的紧密配合是战略成功的关键。企业要激发员工的积极性和创造力，凝聚团队的力量，共同为企业的战略目标而努力。

总之，晨鸣集团的战略领导力在其发展过程中起到了至关重要的作用，为企业自身的发展、行业的进步以及其他企业培养战略领导力都提供了宝贵的经验和启示。