一、曹慰德其人及其思想形成背景

曹慰德作为跨越百年的曹氏家族第四代掌门人以及万邦泛亚集团的第四代掌舵人，他的成长经历和教育背景对他量子领导力思想的形成有着重要的影响。曹慰德自幼在香港长大，接受西式教育，后于美国密西根大学硕士毕业。然而，他在35岁开始系统研究管理学，遍览中外书籍，这使他对如何将中国的儒释道与西方文化相结合有了深刻的理解和思考。

1995年是一个关键的时间节点，这一年他在新加坡创立东西方文化发展中心，研究现代性和可持续性课题，深度探究人类的信仰和文化范式。这样的研究经历让他意识到在全球发展的大背景下，东西方文化融合的必要性。当时人们已经认识到解决全球问题需要东西方共同合作，而领导力在这个过程中扮演着重要的角色。曹慰德认识到如果不理解现实的假定，不了解自己的行为和生命的意义，就无法解决终极问题，更无法领导他人。

二、量子领导力的理论基础

（一）量子思维与传统思维的对比 牛顿传统思维认为世界由“原子”构成，原子之间像撞球一样彼此独立，碰撞后立即弹开，世界稳定运作。而量子物理学主张世界由能量球组成，能量球碰撞时会融合为一，产生难以预测的组合变化。牛顿思维重视定律、法则和控制，强调“静态”和“不变”，适用于机械工业时代。但在当今信息时代，充满变化和不确定性，量子思维则更强调动态和不确定性，推崇变革和创新。量子思维是西方的左脑思维（理性、逻辑、线性思维）与东方的右脑思维（注重感觉和直觉）相结合的全新思维模式。

（二）意识在量子领导力中的重要性 从科学角度看，我们决定事情往往是大脑在6 - 8秒之前就已决定了。量子科学带来的生命科学，包括神经学、基因学等以意识为主流。这意味着意识在我们的行为决策中有着重要的作用。在量子领导力中，意识的提升是关键。我们的创造力来源于道，也就是进化力，而意识的觉醒程度影响着我们能否准确地运用这种力量。

三、量子领导力的内涵

（一）行天命与明德性 量子领导力要做的事情是行天命，而要行天命就一定要明白德性。这体现了一种在领导过程中的使命感和道德责任感。在企业管理和社会领导中，不仅仅是追求物质利益或者权力，更要从更高的道德层面出发，为人类的发展和进步贡献力量。

（二）从个体到整体的探索 曹慰德创办的音昱打造了新时代大健康领域里的生命讲堂和新生活社区，带领大家开启从个体到整体的探索进化之旅。这反映出量子领导力关注个体与整体的关系，认识到个体的成长和发展与整体的繁荣息息相关。在领导过程中，不是单纯地关注个体的利益或者整体的目标，而是寻求两者之间的平衡与协同发展。

四、量子领导力的实践

（一）在企业管理中的应用 曹慰德在家族企业的传承和发展中运用了量子领导力的理念。他不再将家族传承的关注点仅仅放在财富本身，而是关注财富之上的意义、善良和爱。他意识到要将家族办公室、慈善基金以及企业基金更好地组合，需要打破文化框架，共创新的文化。在企业管理中，他重视创新与共创，将创新组合到共创中，利用管理作为核心竞争力，为企业立命，为生命增值。

（二）在社会发展中的推动 曹慰德致力于推动善经济和商业向善的变革，以内在意识的提升布局影响力投资，呼吁企业不以创造财富为最终目的，而是为人类服务，为生命增值。他的量子领导力课程为六周，最后一周的主题是“量子领导力——全球可持续发展与繁荣”。这体现了量子领导力在社会发展中的积极推动作用，通过培养具有量子领导力思维的人才，来促进全球的可持续发展。

曹慰德的量子领导力融合了东西方文化、科学理论以及个人的实践经验，为现代企业管理和社会发展提供了一种新的思考模式和领导理念。在不断变化和充满挑战的时代背景下，这种领导力有着重要的意义和价值。