一、曹操的领导力

（一）人才管理方面的领导力 曹操在人才选拔上秉持“唯才是举”的理念，广撒网、宽用、严绳。他深知人才的重要性，掌权后颁布“招贤令”，广纳贤才，不论出身阵营。像郭嘉、荀攸等人才纷纷归附。他善于把握人心，痛哭郭嘉、号哭典韦是对人才的重视与叹惋，也是做给其他属下看的表演；十里相迎郭嘉、赤脚迎接许攸更是对人才的重视之举。他对成功虽杀之但侍养其母，欣赏关羽明知会背叛仍厚礼相待，长坂坡欣赏赵子龙英勇下令不准放箭，这些事迹都使他成为极具吸引力的“老板”。在失败时，他也不会责怪下属，这种对待人才的方式展现出很强的领导力，他以自身的智慧和广阔平台吸引人才，给予人才发挥空间的同时要求忠诚，并且更注重人才的能力和谋略。

（二）决策风格中的领导力 曹操的决策风格偏向果断、冒险，更注重实际利益和战略目标。例如在对待荆州的问题上，他毫不犹豫地采取军事手段夺取。这种决策风格在战争和政治角逐中往往能抢占先机，他凭借自己的智慧和判断力，迅速做出决策，在复杂多变的局势中带领军队和政权朝着目标前进。

（三）领导影响力来源体现的领导力 曹操的领导影响力主要来源于他的军事才能、政治智慧和强大的实力。他在军事上运用灵活机动的战略战术，具备高超的军事才能，如官渡之战以少胜多击败袁绍大军。在政治方面，他善于洞察人心、判断形势，制定可行的政治策略，通过安抚民心、笼络人才、打击豪强等手段稳固统治地位，还注重法治，推行改革措施，恢复和发展北方的社会经济，这些都巩固了他的领导地位。

（四）以身作则方面的领导力 从库泽斯领导力模型来看，曹操以身作则。他出兵宛城时下令凡过麦田但有践踏者并皆斩首，他严格遵守自己制定的规则，用行动向士兵表明军纪的严肃性，任何人都不能违反，包括自己。这一行为增强了他在士兵心中的威望，让士兵更加敬畏军纪。

二、刘备的领导力

（一）人才管理方面的领导力 刘备更多地以情感来维系人才，他与人才之间建立起深厚的情感纽带。他的追随者往往是被他的人格所吸引，愿意为他出生入死。例如诸葛亮这样的杰出人才，被刘备的真诚和人格魅力所打动，出山辅佐他。刘备除了看重人才的能力，还非常看重品德和忠诚度，他在人才的使用上有着独特的考量。

（二）决策风格中的领导力 刘备的决策往往会考虑更多的人情因素，相对更加谨慎，有时候会因为仁义道德的考量而放弃一些眼前的利益。比如在荆州问题上，由于与刘表的关系等因素，他表现得较为犹豫。这种决策风格虽然可能会错失一些机会，但也体现了他以仁义为基础的领导理念。

（三）领导影响力来源体现的领导力 刘备的领导影响力更多地来自于他的仁义形象、个人魅力和对追随者的真诚态度。他生于平民家庭，却从小怀有壮志雄心，在政治上强调德治，重视民生，同时注重义气，待人真诚。他以“仁”为核心，致力于恢复汉室，这种理念在民间赢得了极高的声望和拥护，吸引了众多英雄豪杰追随。

（四）坚韧不拔方面的领导力 在军事才能上，刘备虽然不如曹操出众，但他以坚韧不拔的精神和卓越的领导力赢得战争。他多次以弱胜强，创造出惊人的战绩，并且善于识人用人，发掘和培养出关羽、张飞、诸葛亮等杰出的将领和谋士，为他的事业提供有力支持。

三、曹操与刘备领导力的对比与结论

曹操和刘备在领导力方面有着不同的特点。曹操在决策上的果断、冒险，人才管理上注重能力和谋略，领导影响力源于军事和政治实力等方面表现突出；而刘备在收服人心、以仁义道德为决策考量、凭借人格魅力吸引追随者以及坚韧不拔的军事领导等方面独具特色。

很难简单地说曹操和刘备谁更有领导力。如果从军事战略和政治权谋的快速决策角度看，曹操的领导力似乎更强；但如果从凝聚人心、建立长久稳定的团队角度而言，刘备的领导力也不容小觑。他们在不同的方面展现出的领导力特质都适应当时复杂的三国环境，并且都在历史上留下了浓墨重彩的一笔。