现在都市生活的人们由于工作、家庭和经济的原因经常搬家,特别是在大都市生活的人们更是如此。你知道天津最好的搬家公司有哪些吗?接下来,我将为您介绍天津的十大搬家公司及其口碑排行。
一、天津四通搬家公司
四通搬家公司隶属于北京四通搬家有限公司,是一家大型服务公司,主营搬家包装、物流仓储和家政保洁业务。该公司拥有全国自有员工1500余人,自有车辆400余辆,专注搬家事业25年,为超过300万家庭和50万企事业单位提供服务。四通搬家采取直营模式,已入驻多个城市。
二、蚂蚁搬家天津分公司
蚂蚁搬家公司成立于1996年,总部设在成都,并在全国多个城市成功开设子公司。天津分公司主要经营搬家、货运、清洁和包装等服务。公司用先进的管理理念和工作程序为各类企业提供优质高效的服务。
三、自如搬家
自如搬家是自如品牌下的服务,提供免费使用被褥、书本专属收纳箱,并帮助打包以上物品。价格透明,无隐形收费;师傅负责,无需动手。自如搬家在天津有多家分店。
四、天津天天好运运输公司
天天好运运输公司承接专业运输、起重和拆装家具等各项服务。公司是天津市最具实力的运输公司之一,拥有年轻且专业的服务团队,经过严格培训,熟练掌握物品包装和拆卸技能。
五至十名分别为:天津万民搬家公司、天津市昭远搬家公司、易丰搬家、熙浦国际搬家、天津市天解搬家公司和天津市和谐乔迁搬家公司。这些公司均从事居民搬家、货物运输等业务,能够满足不同客户的需求。
天津还有多家优秀的心理咨询机构,如天津市良友心理咨询有限公司、天津市格莱德心理咨询有限公司、天空心理咨询中心、天津康桥心理咨询中心和天津慧道心理咨询中心等。这些机构提供心理咨询、心理治疗等服务,帮助人们解决心理问题,改善生活质量。
办公室是集团的综合部门,为所属公司提供服务,负责办文、办事、办会等工作,具有服务、协调、参谋、督办等职能。其主要职责包括文书处理、会务及督办、档案管理、群众来信来访处理、文稿起草等。还负责专项工作的调查研究、社会治安综合治理、安全生产及消防的日常工作,以及集团公司的印章、印信管理等工作。还要协助领导制定集团公司的中、长期发展规划,并完成领导交办的其他任务。
党委工作部是集团党委负责日常工作的综合部门,其工作职责包括起草党委文件、执行党委决议和工作部署、组织党委会和党委中心组理论学习等。还要负责干部推荐、培养、考察、教育和管理,以及基层党组织和领导班子建设等。该部门还要负责保密工作、信访接待和党委文件管理等任务。
纪检监察保卫部主要负责监督检查基层党组织和党员贯彻执行党的路线方针政策的情况,以及开展党风廉政建设、企业效能监察等工作。还要负责综合治理、内部治安防范和协助离任审计等工作。
劳动人事部是集团负责人力资源管理的职能部门,其职责包括制定人力资源开发建设的规划和计划,管理劳动合同、工资、保险和企业年金等。还要负责人才招聘、职称评审、职工教育培训以及劳动争议、工伤事故等的调查处理工作。该部门还要负责专业技术人员的继续教育和员工的教育培训工作,以及人力资源管理统计与综合分析工作。三位负责人分别是崔巍、王斌和姜昕、张峰。
以上三个部门在集团中扮演着重要的角色,它们的工作涉及到集团的各个方面,对于集团的运营和发展起着至关重要的作用。
九、退休、内退人员及待岗人员的管理工作由特定团队负责。
十、集团公司领导交办的各项工作由相关负责人阎立新统筹完成。
财务部为集团公司的资金流转、会计核验、资产管理及对子公司财务指导的核心部门。
一、财务部的工作职责
1. 管理集团公司的财务,建立健全内部控制制度。
2. 组织编制并落实集团公司总预算,按期完成财务决算,并定期进行财务分析,为领导决策提供数据支持。
3. 对集团公司发生的经济业务进行确认、计量、记录。包括资金收付、物资的收发、债权的产生与结算、资本的增减等会计事项。
4. 负责对外融资,合理规划资金使用。
5. 办理国有资产产权登记及年检工作。
6. 组织会计人员的业务培训和考核工作。
7. 参与对外投资测算,处理资产收益及处置事宜。
8. 及时、准确地向内外部提供会计信息。
二、财务部的工作标准
1. 严格执行国家法律、法规和规章制度,以及地方财经政策和集团公司的各项规定。
2. 定期组织各种形式的业务培训,提高工作人员的业务能力。
3. 按照会计工作操作规范,严格规范账簿、凭证、报表的编制,并对各子公司会计业务进行指导。
4. 定期考核财务人员的工作表现。
5. 推动集团公司的会计电算化工作,实施网络化管理。
6. 及时准确地完成各期会计决算工作,编制年度、半年度合并会计报告,对资产运营状况进行财务分析。
7. 加强内控管理,定期审核预算执行情况。
8. 完成财政快报、国有资产登记年检及国有资产保值增值效绩考核工作。
主要职能部门的负责人信息如下:武静负责内审工作及监督评价集团及所属公司的经济运行质量等;赵岩负责集团对外经济联络及统计工作等;殷勇负责集团资本市场的策划及操作等。
投资管理部的工作职责与职能包括:按照市工委、建委的考核指标,组织推动和落实工作;办理项目评估审批及备案、投资项目审批备案等;制定考核集团所属子公司的年度经济责任指标等。其工作标准涉及考核分析、审计、统计等方面的工作要求。
5. 协助集团各下属单位完成前期人防、消防以及建设工程规划许可证等相关证件的审批工作。
6. 负责管理集团工程的竣工验收备案流程。
7. 协助集团档案室,指导各基层单位完善工程技术档案的建档和存档工作。负责人:耿春萍女士。
法律事务部主要负责集团的债权清理、案件诉讼与仲裁、合同审查、法律意见书的出具、法律咨询与服务、法制宣传及信访等工作。
一、职责概述:
1. 搜集和鉴定所有债权、债务人原始证据资料。
2. 调查取证原经办人、关系人及债务人的相关资证。
3. 向所有债务人发送催还款函告书,确保时效主张。
4. 参与法律程序,包括举证、质证、出庭、辩护、上诉、执行、调解、评估及拍卖等。
5. 收取清缴款项及实物资产,并收取执行款项及实物资产,及时移交财务部门及相关部门。
6. 负责代理律师的选用和监督工作。
7. 对重大案件进行分析研究,并及时向领导报告。
8. 管理以物抵债的实物资产,包括前期管理、维护及巡查。
9. 完成领导交办的其他临时工作。
二、工作标准:
1. 及时转交清缴、执行回款项及实物资产给财务部门,并做好交接手续的签收和认定。
2. 深入分析每个债权发生的原因,并制定可行的清欠策略与方案。
3. 做好诉前调查,研究每个诉案并摸清债务单位的基本情况,再与律师共同研究。
4. 索取贷款、借款、投资合作函证,确保“债权主体”合法有效。
5. 仔细分析所有债权资料,确保诉讼时效的合法有效。
6. 为律师和法庭提供准确的资料,并负责出庭举证和质证。
7. 对清回的实物资产进行拍照和录像,并保管好各种契证。
8. 与相关部门做好清回资产(包括现金和实物)的交接手续。
9. 保证第一时间提供资料给律师、法庭及相关单位。
10. 按债权性质建立档案和索引,并归档立卷。
11. 部门员工需具备敬业精神、职业道德,确保人身安全,遵守集团公司和部门的保密制度。负责人:杨雯霞女士。
工会通过职工代表大会等形式,促进集团职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督以及协调劳动关系。主要履行“维护、参与、建设、教育”四项职能。
一、职责概述:
1. 组织和指导各子公司建立和完善职工代表大会工作。
2. 推行和指导厂务公开、民主管理制度。
3. 参与协调劳动关系,调解劳动争议。
4. 监督有关法律、法规的贯彻执行。
5. 贯彻落实《工会法》,加强工会组织建设,发挥各级工会作用。
6. 组织职工开展劳动竞赛、技术创新活动,维护女职工权益。
7. 组织职工开展各类文体活动,促进企业文明建设。
8. 完善工会财务制度,加强财务管理。
9. 部署年终总结表彰,树立典型,交流经验。
二、工作标准:
1. 各子公司职工代表大会每年至少召开一次,并征集职工提案。
2. 设立厂务公开栏,重大事项和涉及职工利益的决定需经职代会讨论、审议和决定。
3. 总结年度工会工作,制定下一年度工作要点,并检查、考核基层工会工作。
4. 代表职工与企业领导协商,解决职工具体问题,签订集体合同并监督执行。
5. 组织会员代表学习和培训,提高员工综合素质。
6. 根据市总工会要求,搞好工会财务预决算,并检查和考核各子公司工会财务工作。
7. 每年组织一次先进生产(工作)者、先进集体的评选工作,并管理劳动模范和先进工作者。
8. 关心女职工的身心健康,做好“四期”保护。负责人:崔巍女士。
研究室是集团专门负责调研、参谋、策划和研究的部门。主要任务是搜集整理有关产业、行业政策及动态,研究企业改革与发展,并承担集团企业文化和品牌建设工作。
一、主要职责:
1. 根据集团定位,研究企业发展和改革。
2. 跟踪房地产政策动态,为集团提供建议。
3. 根据领导要求,调研和推动重大决策和重点工作的实施。
4. 起草集团重要文稿。
5. 管理集团刊物《新天房》。
6. 策划、调研和推动集团企业文化和品牌建设工作。
7. 拟定年度课题计划并开展课题研究。
8. 完成集团领导交办的其他任务。
二、工作标准:
调研必须深入实际,真实反映情况,精准掌握第一手资料,确保信息反馈及时且准确。
起草文稿时,应准确表达领导和上级的意图,表达事项应客观、清晰、有条理,文字应简练且意义明确。
按照集团领导的要求,积极参与企业“十四五规划”的修订和调研工作,为企业的未来发展贡献智慧。
根据集团领导的指示,要做好企业文化和品牌建设的日常工作,推动企业文化的发展和创新。
对于集团领导交办的各项任务,应按时完成,确保工作效率和质量。
重点工程建设部主要负责天津市文化中心项目的博物馆、美术馆、图书馆、大剧院、天宾商务中心5号楼及其相关配套设施的建设。该部门还负责对已交付使用的天宾商务中心项目1-4号楼进行维护工作。其中,陈华负责该部门的工作。
经营部作为集团独立核算的非法人事业部,其职责范围广泛。主要包括:负责集团自有产业的经营、管理、出租和转让;对楼宇项目进行对外投资和收购,并开展房地产中介服务;进行房地产市场调研,撰写专题报告;配合其他部门进行房地产开发项目的调研和评估;负责集团开发的商品房销售等。该部门的负责人是刘德朝。在日常工作中,经营部还需依据相关法律法规,如《规划法》、《行政许可法》等,来确定工作标准。每年需对直接管理的房产进行检查和评估,确保产权明确、证件齐全有效。还要及时掌握房地产市场信息,为领导提供准确的情报。在签署合同和协议时,要确保准确无误、条款清晰规范。市场拓展部的主要职责是进行市场调研、获取市场信息、对外拓展项目等,其工作紧密围绕天津市和集团的重点发展区域展开。该部门不仅要了解和掌握集团已有的项目进展情况,还要积极拓展新的融资渠道和方式。
无论是哪个部门,都应依据法律法规和相关政策,确保工作的准确性、高效性和时效性。在加强内部建设的更要注重团队合作和协同工作的重要性。最终目标是完成集团领导交办的各项任务,为企业的持续发展做出重要贡献。
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