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    天津市企业管理培训与进修班:塑造未来领导力之旅,启程于2025年
    讲师:投稿      浏览次数:30
    天津市乡镇企业管理局(办公室) 工作内容概述: 一、办公室职能: 负责统筹协调各类会议及会务工作,起草综合性工作计划与总结,编写年度重要事件记录和信息调研工作。对外处理事务性工作、信访工作、宣传工作及对外联络接待,同时负责内部综合协调。还承担机关的安全保卫、防火防汛、突发事件应对以及规章制度的制定和落实。 二、服务业发展处职能: 主要负责编制全市郊区服务业发展的中长期规划和产业布局规划,

    天津市乡镇企业管理局(办公室)

    工作内容概述:

    一、办公室职能:

    负责统筹协调各类会议及会务工作,起草综合性工作计划与总结,编写年度重要事件记录和信息调研工作。对外处理事务性工作、信访工作、宣传工作及对外联络接待,同时负责内部综合协调。还承担机关的安全保卫、防火防汛、突发事件应对以及规章制度的制定和落实。

    二、服务业发展处职能:

    主要负责编制全市郊区服务业发展的中长期规划和产业布局规划,监控经济指标运行,对投资项目进行跟踪服务,引导资金的申报和审查,推动典型项目发展,以及完成领导交办的其他任务。

    三、科教质量处职能:

    指导编制郊区科技、质量及培训发展规划,推动技术研发中心建设、名牌创建和技术推广。负责郊区工业的教育培训、人才引进和交流,以及为天津郊区工业提供相关信息资料。

    四、工业发展处职能:

    包括发展规划和年度计划的编制、郊区工业统计工作、固定资产投资项目管理和重点技术改造项目贴息工作、统计络建设及维护、指导节能减排和资源综合利用等工作。

    五、企业指导处职能:

    指导郊区工业深化改革,调整产业结构和企业布局,推动行业管理和市场营销。同时负责农产品加工业的指导、郊区工业园区的管理和政策扶持,开展乡镇企业家评选及培训,并负责郊区工业减负工作等。

    单位详细信息:

    天津市乡镇企业管理局(乡镇企业办公室)

    办公地址:天津市河东区十一经路88号

    办公电话:24211213

    负责人姓名:魏树成

    住宅电话:

    邮政编码:300171

    长途区号:022

    局领导介绍:

    蒋颖局长、王吉祥副局长等领导负责领导全局工作。全局以科学的理论为指导,坚持按需施教、学以致用等原则,不断提高专业技术水平和管理水平,以促进经济和社会发展。继续教育中、长期规划已经制定,并逐年加大投入,支持和引导自主实施继续教育。人事行政部门负责继续教育的组织、指导、协调和管理监督工作。企业、事业单位则根据实际需要制定继续教育计划并负责组织实施。专业技术人员和管理人员有权利和义务接受继续教育,形式多种多样,包括参加学习和自学等。

    第十条规定,专业技术人员和管理人员每年都需要接受一定时长的继续教育。对于拥有高级专业技术职称或从事高新技术工作的专业人员,他们接受继续教育的时间要求更高。这些教育时间可以集中使用,也可以分散安排。在脱产或半脱产接受继续教育期间,他们的工资福利待遇保持不变,除非单位与个人另有约定。

    我们鼓励企业与事业单位增加对员工继续教育的投入时间。除了完成单位安排的继续教育任务外,我们也倡导利用业余时间参与继续教育。对于经营困难的单位,应根据自身实际情况,灵活安排继续教育方法。例如,在停产、半停产或转产的空余时间里,组织专业人员进行继续教育。

    第十二条明确了继续教育的费用问题。这些费用由国家、单位和个人共同承担,多渠道解决。市和区县应将继续教育的管理经费列入财政预算。企业与事业单位应确保继续教育的经费不低于国家规定标准,这些费用可从职工教育经费中列支。对于新技术开发、新产品研制和课题研究等活动的继续教育费用,可以在管理费用和项目资金中安排。

    第十三条中,市人事行政部门需根据需要确定通用的知识、技能等继续教育的公共科目,并制定计划,协调相关部门实施。行业主管部门和行业组织则需根据行业发展趋势,明确继续教育的导向内容,编写科目指南,并组织示范活动,指导本行业的继续教育工作。

    师资方面,可以继续教育的师资可以从具有高理论水平和丰富实践经验的专家,以及具有高中级专业技术职称的人员中聘请。我们坚持专兼职相结合的原则,以兼职为主。

    高等院校、科研院所、社会团体、大中型企业等都是实施继续教育的重要基地。他们可以发挥自身优势,按照国家和本市的有关规定,开展相关专业的继续教育活动。在开展活动时,应保证教学质量,并接受有关部门的指导和监督。

    在天津市,企业培训体系的建立需要遵循几个重要原则。必须基于企业的战略原则,培训的目的是提高员工的工作效率,让他们更好地完成工作,实现企业的经营目标。培训体系必须是一个动态开放的系统,根据企业的发展战略和目标进行及时调整。培训体系需要保持均衡,确保不同岗位的员工都能接受到相应的训练。培训体系必须满足工作需求、组织需求和员工需求。这需要全员的参与,不仅是培训部门的事,还需要上下达成共识,得到领导的大力支持和业务部门的积极配合。培训体系和培训课程的开发应与员工的自我发展需求相结合,实现企业和员工的双赢。这只是企业培训体系建立的一部分内容,更多详细信息请搜索相关资讯或咨询专业人士。


     
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