近年来,大学专业的热门话题一直备受学生关注。不同的专业吸引着不同的学生,因此很难说哪个专业更受欢迎。但有一些常见热门专业,如会计、金融、工程、IT、医学等,它们受到众多学生的青睐。这些专业的受欢迎程度受多种因素影响,比如就业前景、职业发展空间等。如果你还未确定专业选择,可以考虑这些热门专业。
接下来,介绍一下烟台职业学院的部分专业:
序号 专业名称 所属类别:
1. 食品加工及管理 其他
2. 大数据与财务管理 财经商贸
3. 服装设计 其他
4. 电子商务 财经商贸
5. 电子信息工程技术 电子与信息
等等。以下是几个具体专业的介绍:
一、建筑工程管理介绍
本专业以建筑工程技术和工程管理两大学科为依托,立足施工现场,为建筑工程建设领域培养既懂技术又懂经济的专业化管理人才。培养目标是具备工程师、建造师的基本素质,具有施工图识读和安全技术交底、建筑工程预结算、施工监理、建筑工程施工组织与管理、工程投标报价和合同管理等能力的高等技术应用型人才。就业方向主要是建筑施工企业、监理公司、房地产开发公司等相关领域。
二、汽车检测与维修技术介绍
该专业是院级重点专业,旨在培养面向汽车生产、销售、维修、保险等企业的应用型人才。学生毕业后可从事汽车机电维修、汽车制造、汽车销售等工作。该专业拥有完备的实训基地和先进的设施设备,与多家企业建立了合作关系,学生就业前景广阔。
三、模具设计与制造介绍
该专业面向模具设计与制造企业,培养具有专业水平与文化素质、职业道德和创新精神的专门人才。在校期间,学生可取得多种职业技能资格证书。就业方向主要是从事模具设计与制造工作,包括编制成型工艺、模具设计与制造、模具加工设备的操作等。
四、食品检测及管理介绍
食品行业是烟台市的支柱产业之一,该专业是培养掌握食品安全、质量检测等方面知识的高等技术应用性人才。毕业生就业前景广阔,与多家企业开展校企合作教育,拥有优越的办学条件和实训设施。
五、会计电算化介绍
该专业的培养规格为高等技术应用性会计人才,学生需熟悉财会法规制度、计算机和手工处理会计实务等技能。毕业生可从事会计、审计、财务管理等相关工作。
烟台职业学院大数据与会计介绍——会计专业是省级示范专业,致力于培养高等技术应用性会计人才。
一、培养目标
会计专业是山东省职业教育“十百千工程”示范专业,也是学院重点建设专业。我们注重培养熟悉财会法规制度、掌握财务管理和审计的各种方法的学生。他们应熟练操作纳税实务,熟悉税法,同时熟悉国际贸易和国际结算知识。学生能够熟练使用计算机和手工处理会计实务,具有较强的手工簿记和电算会计操作能力。
二、专业主干课程
我们的主要课程包括基础会计、财务会计、财务管理、会计电算化、税法、成本会计、会计软件操作、英文会计、行政事业单位会计、审计原理与实务、统计学原理、财政与金融、国际贸易实务、金融企业会计以及经济法基础等。
三、就业方向及岗位
毕业生可在各类中小型企业的初、中级财会岗位就业,如小型企业的主管会计、财务主管以及行政事业单位的初、中级财会人员等。近几年,在严峻的就业形势下,我们的毕业生就业率一直保持上升趋势,网签就业率始终保持在90%以上。
我们还推荐方永飞啊时代光华管理培训的金牌讲师的课程大纲。他为许多银行机构做过中层培训,内容涵盖赢在中层-经营管理人员素质提升必修课程大纲精要。课程包括为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门、蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养以及知行合一,从优秀迈向卓越――管理的执行等内容。
管理者高效执行的六大核心要素详解
一、塑造忠诚组织文化
管理者要实现高效执行,首要核心关键之一是打造员工理念与行为的组织忠诚。具体表现在:
1. 一切行为需服从于制度、服从于标准,确保组织规则的严格执行。
2. 行动必须忠诚于目标,这需要有效的承诺和决心。
3. 重视企业文化的影响力,塑造积极、向上的组织氛围。
4. 明确组织的愿景、使命、价值观及核心理念,让员工形成共同认知。
5. 团队建设作为日常管理工作的核心之一,强化团队凝聚力和执行力。
二、全员参与“OEC”运动
管理者高效执行的第二大核心关键为全员开展“OEC”(Overall Everyone Everyday Everything Control and Clear)运动,即对每一位员工、每一天的工作、每一件事进行全面控制与管理。要有效把握授权的维度,实施走动管理,确保管理效能最大化。
三、时间管理的艺术
管理者要实现高效执行,时间管理是关键。这包括:设定清晰的目标,制定详细的计划并坚守原则;避免拖延式管理,提高工作效率;实施优先序管理,合理分配资源;促进团队协作,避免“猴子”跳回背上;以及优化会议管理,提升会议效率。
四、积极人际沟通促进高效执行
高效的执行源于积极的人际沟通。在沟通中,语言、声调和肢体语言同等重要。掌握这一点,将极大提升团队的协作与执行力。
五、非物质激励与高效管理的融合
管理者高效执行的五大关键之一是融合非物质激励与管理技巧。这包括爱的行动、热情与快乐的工作氛围、设身处地的聆听、舒心的微笑以及真诚的赞美。这些元素能有效提高员工的工作满意度和忠诚度。
六、恰当激励与压力管理员工训练
管理者高效执行的最后一个核心关键是恰当的激励与压力管理员工训练。通过合理的激励和有效的压力管理,可以提升员工的工作动力和效率,进而实现整体组织的高效执行。可联系了解更多详情。
烟台职业学院的高效执行之道:学校拥有优良的教学环境,一流的教育设施以及丰富的专业课程。学校重视科研与教学的结合,拥有多个国家级和省级的实训基地、特色专业及精品课程。学校还建立了多个校级科研机构,致力于技术研发与推广,为高效执行提供强大的技术支持。
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