为了提升团队和企业的综合实力，我们必须采取两项重要的措施：像鹰一样展翅高飞，或者像爬行动物一样稳健前行。为了保障下一阶段工作的顺利进行，我们需要开始制定一份全面的方案。这份方案主要涵盖上级对下级或涉及面较广的工作内容。在制定方案时，写方案的格式需要注意什么呢？请仔细阅读我们为您呈现的企业培训计划方案，并请关注我们的网站以获取更多信息！

企业培训计划方案篇

一、为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增强企业在市场中的竞争力，公司决定对员工进行全面而有效的培训，特制定公司年度培训计划如下：

二、参加培训人员

包括各部门人员，如人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。

三、培训计划

1. 大型培训课程计划：

公关礼仪：包括接待、业务、电话行销、公司礼仪等。

部门协调与沟通技巧：增强企业凝聚力，提高各部门间的衔接、合作、分工及问题处理能力。

员工对企业的忠诚度训练：包括员工的人生目标、职业生涯规划等。

高效团队打造：如何打造高绩效、学习型团队。

人力资源管理实务。

内部培训与外部培训结合。

卓越班组长的现场管理。

客户关系管理及金牌服务。

创新思维培训。

政令法规合同培训：包括货款方面的政令及合同规范等。

电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉软硬件基础知识，对常用软件进行专业培训。

2. 外拓训练计划：每季度一次，全年共四次。

以提升团队理念、团队协作为主的户外训练。

以提升沟通交流为主的户外训练。

以提升创新思维为主的户外训练。

以提升经营管理为主的户外训练。

3. 公司内部培训：

企业文化：包括公司背景、创建过程、现状、组织机构、目标、宗旨、文化氛围等。

公司管理制度：包括考勤、人事、办公文明、办公用品管理等各种制度。

4. 岗位聘训：

人事行政部、文控中心：包括行政管理制度、企业文化、公文书写、计算机办公软件应用、法律政策知识等。

企业培训计划方案概览

一、财务人员培训方案

为了提升财务人员的专业素养和技能，我们将进行为期三天的继续教育培训。具体包括：

1. 每年的财务继续教育，时长为三天。

2. 税务收属地化管理的学习，确保财务操作符合当地法规要求。

3. 深入解析税收政策，帮助员工理解并应用最新政策。

4. 学习新出台财政政策、制度，确保财务操作与时俱进。

5. 企业文化培训，包括企业背景、现状、组织机构等。

6. 财务电算化培训，提高财务软件的运用水平。

每次培训安排1-2小时，具体以部门需求来调整。

二、采购人员培训方案

为提高采购人员的专业素养和识别材料的能力，我们将进行以下培训：

1. 了解各大小材料基地的材料品种、价格、产地和性能。

2. 学习和了解新型材料及工艺，保持与时俱进。

3. 深入学习国家关于铜、铁、合金、塑胶材料的规范标准，加强材料监督检查。

每次采购部门培训也安排1-2小时，以适应实际工作需求。

三、新员工培训方案

为让新员工快速融入公司文化并了解工作职责，我们将进行以下培训：

1. 企业文化介绍，包括企业背景、现状、组织机构等。

2. 岗位职责详解，包括岗位结构、关系、范围和考核目标。

3. 公司管理制度全面学习，如人事、考勤、办公、设备等制度。

4. 公司礼仪培训，包括电话礼仪和接待礼仪。

同样，每次培训安排1-2小时，确保新员工全面了解公司运作。

四、整体培训计划安排

我们提议每月进行一次专题培训，以达到持续有效的学习目的。每季度安排一次户外拓展训练活动，增强团队凝聚力。

五、讲师安排与资源调配

我们将聘请专业讲师进行培训，并整合最优秀的讲师和场地资源，以求达到最佳培训效果。

六、部门配合与支持

培训的最终效果离不开各部门的支持与配合。我们希望在培训宣传、时间安排、场地准备等方面得到各部门的协助。我们将根据各部门的需求与情况进行针对性的培训。

七、执行建议与后续监督

具体的培训主题和时间安排可以根据各部门的情况灵活调整，但需要提前与人事行政部门协商。我们建议各部门在培训后加大执行、督促和检查的力度，确保培训效果转化为实际的工作效益。最好能形成制度，并落实到每个人。

八、其他事宜与长期计划

我们希望建立长期的培训计划，并共同努力使公司成为培训绩效的样板。其他未尽事宜，将再行沟通协商处理。新的一年，为了提升本公司的业务水平和发展，我们将开展为期一个月的员工培训，重点提升员工的专业知识和业务素质。具体计划如下：

一、培训人员安排

由营销小组组长及负责人担任培训讲师。

企业培训计划方案（最新版）

一、安全行车知识与职业道德教育培训

为保障员工安全驾驶，提高工作效率及职业道德水平，公司安排了一系列的培训活动。培训内容涵盖安全行车知识、职业道德、违法教育培训等方面，确保员工在各类天气条件下都能安全驾驶，并遵守相关法律法规。

二、预防事故与职业危害的措施及注意事项

为提高员工的安全意识，公司强调预防事故与职业危害的重要性。通过组织培训，传授相应的安全措施及注意事项，帮助员工在实际工作中有效预防事故的发生，保障自身及他人的安全。

三、特殊天气条件下的安全行车知识及应急措施

针对雨、雪、雾、冰等特殊天气，公司特别安排了相关的安全行车知识及应急措施培训。通过培训，使员工掌握在特殊天气条件下的驾驶技巧及应急处理方法，确保行车安全。

四、安全生产新知识与新技术的培训

为跟上时代的发展步伐，公司不断引进新的安全生产知识和技术。通过组织培训，使员工了解最新的安全生产知识和技术，提高员工的安全生产意识及技能水平。

五、培训时间

为确保培训效果，公司制定了详细的培训计划。每年至少组织一次年度集中教育培训，时间不少于8小时。还会积极参加上级有关部门组织的学习培训，以及特殊时段的紧急教育培训任务。将日常学习与例会学习相结合，确保从业人员年度培训学习达到24个学时。

六、培训工作的组织与实施

教育培训及安全例会学习工作由公司主要负责人组织实施，机安室、办公室及其他人员参加。在培训过程中，要求做到有计划、有方案、有总结，并注重实效。选用具备专业知识、有一定管理经验的人员进行授课，必要时可外聘。

七、培训要求与原则

各项培训要有计划、方案、总结，并整理存档备查。受课人要选用具备专业知识的人员，注重实效。安全生产教育培训以自主培训为主，并做到人员、内容、时间三落实。培训时要保持安静，认真听讲、进行测试，对不合格人员进行补考。

八、针对特定对象的培训计划

针对校长、主管副职、安检员及学校教职工等对象，公司制定了专门的培训计划。采取集中授课和自主学习相结合的形式进行，涵盖国家有关安全的方针、政策、法律法规，重大事故防范、应急救援措施及调查处理办法，典型案例分析以及与十大安全相关的安全防范技能培训等内容。全年培训不少于18学时。

九、企业培训的新思路与新模式

（四）投入培训经费的落实是确保培训质量的关键。我们必须遵循国家现行规定，按照工资总额的1.5%足额提取职业教育经费，并由培训主管部门管理使用，财务部门监督。其中0.5%将上缴公司统一协调使用。严禁挪用培训经费作他用。

（五）为了保障培训效果的真实有效，我们将采取多种措施。一是加大检查指导力度，完善制度，建立职工培训机构及场所，如职工大学、职业技术学校等，并定期检查与指导各级培训情况；二是建立表彰和通报制度，对培训工作成绩显著、扎实有效的单位和培训机构给予奖励，对培训计划落实不到位、员工培训工作滞后的单位进行通报批评；三是建立员工培训情况反馈制度，将培训考核结果与员工工资、奖金挂钩，提高员工的自我培训意识。

（六）我们还将加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，积极深入现场解决培训中的实际问题，确保年度培训计划的有效落实。

（七）公司举办的培训及员工外送培训将严格按照《人力资源管理办法》的程序和要求进行组织和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，确保培训质量的有效性。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径。建设一支高素质的团队是人力资源部的职责。我们必须高度重视员工的学习和成长，要想企业在市场竞争中立于不败之地，就必须创建学习型企业，提升员工队伍的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力。

在当今企业改革大发展的时代，面临着新的机遇和挑战。只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业打造一支能力强、技术精、素质高的员工队伍，使其更好地发挥聪明才智，为企业和社会的发展做出更大贡献。

以华为这一民营通信科技公司为例，其产品涉及通信网络各个领域，为全球通信运营商及专业网络拥有者提供解决方案。华为的成功与其高效的管理法则息息相关。

华为建立了惠及广大员工的利益分享机制，通过产权和利益分配制度的创新，使员工分享企业成长的收益。华为有坚定的战略导向，对形势、大局、趋向有准确判断，并坚持不懈地建设能力体系和平台。第三，华为注重内部“组织化”，以复杂的矩阵式组织结构协同内外部资源。第四，华为对知识型员工的管理也颇具特色，形成了结构化管理体系，既保证和发挥知识型员工的自主性、创造性，又使其认同组织、融入团队。

长治市人力资源和社会保障局是市人民主管劳动和社会保障事务的重要部门，其建制为正处级。

办公地点位于长治市英雄中路1号，正常工作日对外开放。联系电话为，传真号码相同。邮政编码为046000，方便寄送文件。

该局的主要职责十分广泛。它贯彻执行国家人力资源和社会保障事业的相关法规，并拟定全市相应的发展规划和政策。该局负责全市人力资源市场的规划和流动政策的制定，促进人力资源的合理配置。该局还负责全市的就业促进工作，包括城乡统筹的就业规划、公共就业服务体系的完善等。

长治市人力资源和社会保障局还承担建立覆盖城乡的社会保障体系的重任，包括实施社会保险及其补充保险政策和标准。该局也对全市的就业、失业以及社会保险基金进行预测预警，并采取措施保持就业形势的稳定和社会保险基金的整体平衡。

除此之外，该局还负责全市机关企事业单位的人员管理工作，包括工资分配制度的改革、福利和退休政策的制定等。该局还涉及事业单位的人事制度改革、专业技术人才的选拔和培养、军转干部的管理服务等工作。该局还承担引进国外人才和智力的任务，推动国际交流与合作。

除此之外，该局还负责全市行政机关公务员的综合管理、农民工工作的政策规划和劳动人事争议调解仲裁制度的拟定等。该局还监督劳动关系的政策执行，依法查处重大案件，协调处理劳动人事信访事项和突发事件。

按照干部管理权限，该局还承办市人民和市人大常委会的人事任免事项，并承担市人民交办的其他事项。

更多信息可参照长治市人力资源和社会保障局信息公开指南。