杭州师范大学阿里巴巴商学院学费为每年25000元。该学院是杭州师范大学与阿里巴巴（中国）有限公司共同创建的，实行董事会领导下的院长负责制，阿里巴巴集团董事局主席马云担任董事长。学院聘请了知名人士担任高级顾问，旨在培养具有“国际视野、实战能力、创新精神”的商务精英和高端创业干部。

2017年，杭州师范大学与阿里巴巴集团签署了合作协议，阿里巴巴集团再次投资5000万，用于将商学院升级为以互联网商务为鲜明特色的创新型商学院。阿里巴巴商学院以电子商务专业为主，逐步发展其他经济、管理、财会和贸易类专业。办学以本科生和研究生教育为主，同时积极发展非学历教育和各类社会化培训。

截至2021年3月，该学院拥有多个国家级和省级教学成果奖，拥有国家级精品课程和省级精品课程。该学院注重教学团队建设，拥有全国优秀教师、省级教学名师和省级教学团队等。

该学院还强调竞争意识和创新精神的重要性，培养适应知识经济时代发展的优秀人才。而阿里巴巴集团的企业文化也是该学院的重要组成部分，其核心价值观支配着公司的一切行为。阿里巴巴的梦想和使命也反映了其作为一家持续发展的公司的愿景和目标。阿里巴巴的企业文化及其独特激励方式

作者：孙春艳

阿里巴巴的“十八罗汉”之一的戴珊新任CPO（首席人力资源官），她眼中的马云，是一位具有坚定信念和远大理想的导师型领袖。作为首席人力资源官，她如何看待阿里文化并回应外界对其的质疑呢？

价值观融入阿里人的血脉

戴珊认为，阿里巴巴的企业文化并非只是口号或宣传，而是与创始人的思想和行动紧密相连。马云对于理想的坚持和信仰的坚定，使得阿里巴巴始终保持着强烈的斗志和激情。从初创阶段开始，马云就坚信互联网能改变人们的生活，并帮助中小企业发展。这种信念一直贯穿在公司的发展过程中，成为公司不可动摇的核心价值观。

阿里文化的独特之处

与其他互联网公司相比，阿里巴巴的独特之处在于其愿景、使命和价值观的不同。公司始终坚持“客户第一、员工第二、股东第三”的原则，这种顺序体现了公司的核心价值观念。为了完成使命，公司历史上放弃了一些看似赚钱但不符合价值观的产品和服务。戴珊认为：“价值观其实是我们在阿里巴巴做人做事的方式和方法。”它已经在阿里巴巴运行了十四年的时间，深深融入了戴珊的血液和行动。她在艰难抉择时会自然地按照这些价值观进行判断和选择。她举例说明了一些曾经的抉择体现了这些价值观的实践应用。这也是马云提出的将阿里巴巴打造成为一家能够持续发展的企业的核心价值观的体现。阿里巴巴的文化建设也通过制度渠道如共创会、培训、轮岗等方式来发挥作用并鼓励员工互相协作和支持公司文化的发展。有人认为阿里巴巴是东西方文化的结合体现智慧的交融和发展在企业文化方面体现出了西方的重视个体发展和东方的团队协同特点。戴珊认为马云是一位非常全球化的人对中国文化有深入的了解同时尊重个体激发潜能是阿里巴巴成功的最基本要素之一因此可以说阿里巴巴的企业文化具有中西结合的特点具备独特的精髓。另外戴珊还提到了阿里的文化活性如淘宝的倒立文化雅虎的光脚文化等这些都是在企业文化中自然产生的子文化体现了放下压力共担责任的阿里精神。戴珊强调马云并没有刻意创造这些子文化而是这些文化已经存在并被提炼出来传播出去为更多人所知所感所体验到的阿里精神的一种表现方式之一。在选择合作伙伴时阿里也会关注对方是否以客户价值为导向是否追求长远利益这种理念与太极文化的阴阳平衡理念有着相似之处即更全局观更宇宙观地运作企业处理人生和工作中的决策问题。总的来说阿里巴巴的企业文化是一种独特的激励方式它通过激发员工的内在动力和价值观的引导推动员工不断追求卓越为客户提供更好的服务从而实现企业的长远发展目标。希望每个人都能从中汲取力量感受阿里巴巴的独特魅力所在。