对于中级会计实务的考试,其难度适中但注重实践应用。虽然题目看似简单,但实际上容易出错。接下来,我们将详细解析考试中的重点内容。
《中级会计实务》教材章节相对精简,与注册会计师的《会计》相比,其内容更为集中。这并不意味着书上的例题就足够应对考试,因为考试内容更偏向于实践应用,且常常超出书本范围。建议考生如果条件允许,最好报名参加网校的课程,而不是仅依赖MP3课件学习,以确保充分理解知识点和解题步骤。
第一章的总论部分主要涉及财务会计的功能、价值和性质等问题。在中级会计职称考试中,考察的是对概念的理解而非书本原文或定义。考生需要具备判断能力,能够根据给定的案例说明会计的某一方面性质。
在金融资产部分,考生需要掌握财务管理的资金时间价值知识,包括内插法等计算方法。虽然中级会计实务不会详细讲解这些内容的计算过程,但会假设考生具备这方面的知识。
在投资性金融资产、应收账款、贷款、持有至到期投资等交易中,考生需要注意初始计量的成本是计入成本还是投资收益,后续计量是计入公允价值变动损益还是资本公积等问题。相互之间的转换规则也是考试的重点内容。
在资产减值和长期股权投资方面,考生需要特别注意。资产减值部分尤其是资产组和商誉的减值是难点所在。长期股权投资则涉及成本法和权益法之间的转换等问题。这些部分都需要考生多加练习,并理解相关概念和步骤。
除了会计实务外,所得税会计也是考试的一部分。考生需要注意递延所得税资产和负债的填列问题。每一章的最后都涉及到报表的填列问题,考生需要认真复习并归纳总结。
在财务管理部分,虽然删除了资金时间价值这一基础章节,但考生仍需掌握筹集资金、营运、投资和分配等基本概念。尤其是预算表是必须记住的基本内容。在预算和收现、付现等计算中,考生需要注意不同期间的计算方法和倒推过程。
关于筹集资金的方式,如股票、债券、租赁等,其优点和缺点都需要我们深入理解和掌握,这在考试中往往是多选题的重点。我告诉你,财务管理的计算分数至少占70%,其余的都是文字题,所以必须牢牢掌握。
说到筹集资金,我们必须注意成本问题,这是基础中的基础。记住公式的时候,千万不要死记硬背。例如,发行债券,你问成本多少,可以想象成自己问别人借钱,需要支付多少利息。每年支付的利息除以实际收到的钱,如果实际收到的钱包括手续费,则需要减去手续费。
然后,筹集资金的渠道会涉及到筹资无差别点,这个公式必须要记住,书上会有,理解起来也不难。如果你有任何困惑,随时问我。
筹集完资金后,自然要计划投资。投资一定要有明确的计划,怎样投资、投资哪个方向都需要深思熟虑。
考虑投资时,自然要考虑收益和回报。虽然我不记得书上的章节顺序,但我可以这样理解。这一章的计算主要涉及到时间、收益率。时间包括包含建设期和不包含建设期的,也包括动态和静态的时间价值。收益率自然会涉及到内涵的收益率,也会涉及资金时间的问题。就像做生意,当然是越早收回成本越好,收益率越高越好(中级阶段不考虑风险)。
在投资的具体方向,是更新改造还是重新购买?这里需要重点把握机会成本,考虑现金的流入或流出。如果这方面判断正确,考试就不成问题了。现金流量需要是实际的付出或收入的情况,这点一定要注意。在计算过程中,需要考虑资金的时间价值和收益率。
运营方面,主要关注存货和现金管理。存货的周转和应收账款的周转,以及最佳存货和现金持有量的算法虽然基本相同,但考虑的因素有所不同,需要注意。很多财务管理的公式其实是高中数学公式的延伸,比如最佳存货和现金持有量的问题,公式是很相似的,不需要死记硬背。
财务管理的税务筹划更加接近实际,这方面的难点并不大。
还要了解什么是CMA,它是美国注册管理会计师,被誉为财会领域的三大黄金认证之一,被企业财务高管所认可。CMA的考试科目包括财务报告、计划、业绩考核和控制,以及财务决策等。从第一个科目合格算起,3年内所有科目没有全部合格的情况下,第一次合格的科目就会失效,需要重新参加考试。而一旦通过所有考试科目,并积累到足够的工作经验,获得CMA证书后的有效期将是终身的。
CMA的报考条件是需要拥有国家教育部认可的学历。ACCA会员在报考CMA认证考试上有优惠措施。CMA的考试时间可以根据考生自身情况预约,考试地点也可以自由选择。中文CMA考试时间为每年的4月、8月和11月的某个周末。
举个例子来说明,当咨询公司与各类企业合作时,他们的作用并非仅仅复制其他企业的成功经验给你公司。虽然这样的做法有时可能让你公司在运营过程中少走一些弯路,但真正有价值的服务在于他们结合理论与实践,通过严谨的科学调研、论证和数据分析,为企业提供有针对性的解决方案。作为一名资深的管理咨询师,我想强调的是,我们不应该过分神话管理咨询公司,也不要轻易认为他们全是骗子(如果你遭遇过不良服务,只能说你是交了智商税)。我们也不应对他们抱有过高的期望,因为企业的管理和经营核心还是在于企业本身。借鉴其他成功企业的经验,敏锐洞察行业的发展趋势,以及借助咨询公司的专业知识和外部视角,无疑是企业在发展壮大过程中不可或缺的一环。咨询公司可以作为一个良好的合作伙伴,共同推动企业的成长与进步。
|