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    企业管理与培训书籍选购指南:探寻优质教材引领企业新篇章
    讲师:投稿      浏览次数:4
    一、专业书籍 1. 《企业管理》:此书于2010年出版,由闫彦、刘军、于淑娟编著。它覆盖了市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的核心基础内容,有助于启发学生思维和提高其创新能力。 2. 《企业管理学》:这本书囊括了企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策等多个方面的内容,为读者提供了全面的企业管理知识和理论。 3. 《企业经营管理》:孙铁所著的《企业经营管理》一书,包含了企业经营管理

    一、专业书籍

    1. 《企业管理》:此书于2010年出版,由闫彦、刘军、于淑娟编著。它覆盖了市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的核心基础内容,有助于启发学生思维和提高其创新能力。

    2. 《企业管理学》:这本书囊括了企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策等多个方面的内容,为读者提供了全面的企业管理知识和理论。

    3. 《企业经营管理》:孙铁所著的《企业经营管理》一书,包含了企业经营管理的基础知识和现代企业的各种管理情境,如战略管理、人力资源管理等。

    4. 《中小企业管理》:此书为2009年北京出版社出版,作者是汉斯·克里斯蒂安·波弗尔。它是欧洲关于中小企业和经营管理模式及特征研究的经典著作。

    5. 《现代企业管理》:该书以综合性的管理学教材形式,全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和相关管理实务。

    二、管理类书籍推荐

    1. 《管理者必读12篇》:这是信汇中正领导力及其合作机构开发的自主培训产品,为管理者提供了卓越的培训体验和个人成长的机会。

    2. 《管理的实践》(The Practice of Management):这本书开启了管理学发展史上的新时代,现代管理思想和实践大多可以从中找到根源。

    3. 《领导力21法则》:此书为全球领导力大师麦克斯维尔博士的研究集大成之作,以21条清晰的法则有效讲解了提升领导力的方方面面。

    4. 《基业长青:理想公司的成功理念》:本书通过对成功企业的研究,揭示了企业在发展过程中必须不断自我改革和反省,使优势成为公司的特性。

    5. 《从优秀到卓越》:本书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图,提供了公司保持卓越的秘诀。

    三、经典读物及其实战经验

    1. 卓有成效的管理者:彼得德鲁克的经典著作,强调管理的有效性,列出了相关原则,如时间管理、抓住重点、重视结果等,并给出了一些具体操作原则。

    2. 赢:杰克韦尔奇的实战经验分享,涉及管理的各个方面,从使命感到价值观,从招聘到解聘等。虽然没有什么理论创新,但其运用是极致的。

    关于商业与管理的深度探讨

    韦尔奇曾提出,追求MBA学位有时纯属“时间上的浪费”。若您对商业管理有浓厚兴趣,这本书可与《杰克·韦尔奇自传》一同阅读,相得益彰。

    一、通俗易懂的学术类读物

    对于学术研究的通俗写法,这类书籍深受大众喜爱。其中,“感恩之心常在,恩人更易得助”。这是为人处世之道,书中的这个观点很有启发。

    书名:《影响力》

    作者:[美]罗伯特·西奥迪尼

    值得一提的是,作者还有一本类似的著作叫《说服力》。这两本书基于相同的理论基础,结合了心理学研究而成。其写法通俗易懂,读起来非常有意思。

    书中总结了几条提高影响力/说服力的原则,不仅在社会领域有广泛应用,在商业领域同样适用。例如,书中提到的“从众原则”,即在酒店房间放置标志标语来提高客人的使用毛巾的比率,而在公共花园则使用反例效果相反。还有“贴标签技巧”,在广告和日常沟通中都能有效影响消费者和人的行为决策。

    二、定价与商业策略的探讨

    价格在商业活动中有着举足轻重的地位。《无价》和《价格游戏》两本书从心理学角度深入探讨了定价的问题,揭示了价格背后的奥秘。

    《无价》中提到的“价格锚定”策略在商业中广泛应用,如餐厅的菜单设计就暗含了这样的策略。《价格游戏》则从差别定价的角度进行了深入剖析,讨论了商品价格的主观估值与销售策略的关系。

    书中有许多关于销售和定价的技巧,例如赠送产品的价值描述要明确,服务报价应设置不同档次等。这些技巧在商业活动中都有着广泛的应用。

    三、管理类学术著作的解读

    纯学术的管理类著作,如《人事管理经济学》,通常是作为教材使用。书中探讨了人事管理的方方面面,以经济学理论分析人力资源问题。

    《人事管理经济学》的作者爱德华·拉泽尔(Edward P. Lazear)被誉为“管理经济学之父”。他的理论在人事管理、薪酬激励、员工行为等方面都有独到的见解。例如,他认为公司高管的丰厚薪酬是为了激励年轻员工,而并非仅仅是为了激励高管本身。他还强调了上下级关系的重要性以及如何建立和维护这种关系。

    “上下级关系的建立基于不对称性,这使得互惠合作的规范难以实施。一个成功的科层组织是由那些能够守诺合作的人所组成。”拉泽尔的这一观点为我们理解组织内部关系提供了新的视角。

    如何才能激发组织的成员超越自利性行为,以实现更高效的组织运作?这是一个关于组织决策理论的深度探讨。在企业的科层结构中,如何清晰地界定每个人的产出,避免团队成员搭便车的现象,并明晰合理劳动报酬的界定,一直是管理的难题。

    米勒通过新制度经济学和博弈论的框架,深入分析了公司科层中的各类管理困境,并融合了组织行为学的观点。他提出,解决这些管理困境的关键在于企业文化和领导能力。人不是机器,无法完全按照指令操作并达到预期效果。需要用领导能力和非正式的制度(即企业文化)来解决这些问题。这需要表率和文化来激励员工的相互信任和合作意愿,通过领导的可信承诺和有效管理策略来实现对员工的激励和约束。

    尽管这些学术类的管理学著作可能较为深奥,但它们被认为是管理人必读的书籍。这些著作探讨了管理学思想的发展全貌,帮助人们理解管理者如何学习和应用管理思想。其中,《管理宗师》一书通过梳理各种管理思想,解释了为什么某些管理思想会受到欢迎并畅销流行。《企业巫医》则对当代管理大师和思想进行了权威的评述。这些书籍帮助读者了解管理思想的真伪与流行的区别。

    另外推荐的一本管理类书籍是《管理者必读12篇》,它影响了无数的经理人和管理学者。该书以管理的本质为切入,深入探讨了管理者的角色、职务和功能,揭开了管理的奥秘和实务。《万达哲学》一书则包含了王健林26年的经营经验和人生智慧,对于想要了解中国企业管理和创业的人而言是一本值得一读的书籍。《创业维艰》则分享了如何在创业过程中应对各种困难和挑战的经验和智慧。

    《网景创始人拍档霍洛维茨:创业宝典解密》

    推荐理由:马克安德森18年来的杰出拍档,新一代硅谷备受瞩目的创投导师本·霍洛维茨,拥有超过二十年的创投经验。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇等业界巨头联袂推荐!他将如何在《创业维艰:如何完成比难更难的事》一书中分享建立和经营一家创业公司的实用建议?不容错过!

    《重新定义谷歌:执掌巨头的管理秘籍》

    推荐理由:谷歌执行董事长埃里克施密特和高级副总裁乔纳森罗森伯格首度合作出书,谷歌创始人拉里佩奇亲自作序推荐。本书揭示了谷歌在各个领域的创新突破,以及向技术极限推进的管理启示。在互联网时代,企业若想站稳脚跟,就需要制定新的商业规则。快来了解谷歌是如何运营的!

    《影响力的秘密:营销与销售的艺术》

    推荐理由:被《财富》杂志推荐的商业必读书之一,风靡全球二十载!如果你是营销或销售工作者,《影响力》是你必读之书。本书将帮助管理人员更好地利用其影响力,做出明智的决策。

    《团队管理实战手册:从平庸到卓越的秘诀》

    推荐理由:赵伟老师的团队管理实战手册震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念,教你如何将平庸团队打造成高效运作、良性发展的王牌团队。通用电气、丰田、联想等全球知名企业都在学习!无论团队大小,都能从中受益。

    《跨界融合:互联网与传统行业的时代变革》

    推荐理由:移动互联网时代已经势不可挡,物联网更是未来产业趋势。本书全面解读互联网与传统行业的跨界趋势与机会,通过深度调研多个行业和公司,助你拨云见日,把握发展机遇。移动互联网正在以前所未有的态势融合传统行业,你准备好了吗?

    《商业冒险故事集:华尔街的传奇》

    推荐理由:一本叙述商业冒险的壮丽故事集,涵盖了华尔街的经典案例。比尔·盖茨、巴菲特等商业巨头超爱的书籍。书中叙述了多个企业家的冒险时刻,展现商业成功背后的智慧与勇气。了解这些经典故事,你将更深入地理解商业的本质。

    《增长黑客秘籍:创业公司的增长之道》

    推荐理由:面对用户数量和利润增长等挑战,创业团队需要智慧来应对。本书介绍了增长黑客的理念和方法,帮助你以较低的成本和风险实现用户增长和收入增加。硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序,国内众多知名人士联袂力荐。掌握增长黑客的技巧,让你的创业之路更加顺畅。

    《微商修炼手册:月入五十万的秘诀》

    推荐理由:华人微商协会导师徐东遥首次公开分享自己的成长和成功经验。本书揭示微商领域最具说服力、实战性和技巧性的秘籍,为所有想成为微商和初入微商的人提供了一套系统的方法和实用技巧。跟着徐东遥一起修炼,迈向月入五十万的微商之路!


     
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