中国企业纷纷加强培训体系的建设，形成了一系列以培训为主导的管理咨询和培训机构。在目前的市场环境下，排在前十的培训机构尤为突出。它们分别是：AMA、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic、CEGOS企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、卡内基训练、前程无忧评测、行动教育以及时代光华。

一、关于AMA

AMA起源于1937年的美国，是国际知名的管理培训与咨询机构。其特色在于针对中国企业管理人员实际需求，引进并本土化开发适合的培训课程，构建了完善的课程体系。

二、DDI智睿咨询

DDI智睿咨询自1970年创立以来，专注于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务。特别是在数字时代，其提出的领导力及企业数字化转型解决方案，深受客户好评。

三、凯洛格KeyLogic

凯洛格KeyLogic自2004年成立以来，专注于咨询培训领域，尤其在战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询等方面具有显著优势。

四、其他机构（略）

其他机构如CEGOS企顾司、HPO耶比欧等，均有其独特的培训理念和服务内容，为不同行业的企业提供专业的培训与咨询服务。

五、企业管理培训的定义与重要性

企业管理培训是指针对企业在生产运作、财务会计、人力资源等方面的规章准则进行的教育和训练。管理制度是企业进行基础管理不可或缺的工具，其目的是规范员工行为，提高企业经济效益。随着社会环境的不断变化，制度也应随之“软化”，以适应企业的变革与创新。

以上提到的十家机构，都是中国企业培训机构中的佼佼者。它们各具特色，为企业提供全方位的培训与咨询服务。但无论是哪家机构，其最终目的都是帮助企业更好地发展，提高员工的综合素质和企业的发展能力。在如今这个竞争激烈的市场环境中，企业管理培训显得尤为重要，选择合适的培训机构，对于企业的长远发展具有决定性的意义。企业管理培训的重要性

企业管理培训，是企业在运营、财务、人力资源等各个领域中，所遵循的规范管理准则和规章制度。企业制度，它涵盖了产权制度、运营机制和管理规范等几个重要组成部分。而在这其中，管理制度犹如企业的骨架，支撑着企业的基础管理活动，并起到了不可替代的作用。

设立管理制度的目标在于规范化员工的行事作风，使得企业内的各类活动得以有效执行。这样的管理不仅能提升企业的经济效益，同时也能确保企业稳健发展。随着社会环境的不断变化以及企业的成长壮大，那些过于陈旧的“硬性”管理制度已经无法满足现代企业的管理需求。企业制度逐渐趋向“软化”，以适应企业的变革和创新。

对于“管理”一词，各界都有不同的解读。这些解读从不同的视角揭示了管理的某一方面特性。为了进行更全面的研究，而不局限于某一侧面，我们采用如下的定义：管理是协调人力、物力和财力资源的过程，通过计划、组织、控制、激励和领导等多个环节，以期更好地实现组织目标。

接下来，我们来看看内训和外训的区别。

一、侧重点差异

内训更注重课程的长期效果、讲师的专业水平以及咨询公司的后续服务能力等综合因素。这些因素确保了培训的实效性和持久性。

相比之下，外训则更侧重于讲师的授课能力、对行业的深入研究以及现场的组织能力。这些要素共同保证了培训的质量和效果。

二、受众的不同

内训的主要受众群体主要来自企业内部，可能是集团内的不同子公司。通常，内训的受众不会超过两至三个企业合作一起上课。

而外训的参与者则主要来自十多个或数十个不同的企业，范围更广。

三、形式上的差异

内训通常采用针对性的培训方式，结合行业经验进行授课，包括视频教学、沙盘模拟等新颖的教学方法。

而外训的形式则更为多样化，包括大型研讨会、体验式培训、教练技术以及高峰论坛等。

总结来说，无论是内训还是外训，其核心目标都是为了提升企业的管理水平和员工素质，以更好地适应不断变化的市场环境和社会需求。