top10企业管理培训机构榜单揭晓：AMA、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic等领先企业上榜。这些机构致力于为企业提供全面的管理培训服务，助力企业提升竞争力。

其中，AMA是一家全球性的管理培训与咨询机构，起源于美国，致力于引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训项目。DDI智睿咨询则是专注于领导力发展的机构，提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务等。凯洛格KeyLogic专注于咨询培训领域，具有战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询等多方面的优势。

CEGOS企顾司是全球企业管理培训与咨询顾问的佼佼者，业务覆盖公开课、内训、在线学习等多个领域。HPO耶比欧是全球有影响力的企业咨询管理服务提供商，涉及企业培训与咨询、专业评量诊断等领域。创业黑马是国内知名的中小企业创业加速服务平台，以创业创新资讯、创业辅导培训等多种形式服务于企业。卡内基训练是全球知名企管训练品牌，提供多种训练强化专业课程。前程无忧评测则提供招聘猎头、培训测评等专业人力资源服务。行动教育致力于为企业全生命周期提供实效管理培训等服务。时代光华则是基于网络在线的组织学习方案服务商，为企业等机构提供综合学习解决方案。

除此之外，国内还有许多优秀的企业管理培训机构，如云学堂、平安知鸟等。这些机构在企业管理培训领域拥有丰富的经验和专业服务，致力于帮助企业提高竞争力。企业管理培训对于企业的规范化管理和提升员工能力至关重要，它涉及企业生产运作、财务会计、人力资源等各个方面的规范管理制度。这些制度随着企业的发展和环境的变迁需要不断更新和适应。有效的管理培训能够帮助企业实现组织目标，提高经济效益。目前市面上的企业管理培训机构众多，各有特色，企业可以根据自身需求选择合适的机构进行合作。互联网时代企业管理新模式课程大纲

第一篇：新商业文明时代的管理挑战与创新

一、互联网时代背景下的企业管理新趋势和新挑战

二、企业发展中的系统观：阴阳合一与健康发展的理念

三、全方位断层现象在新商业文明中的体现与凸显（人文、能源、人才、管理等）

四、不同企业发展阶段的管理需求与应对策略

五、移动互联思维颠覆与重塑，新商业文明的融入与认知变化

六、现代企业经营的三大考验及管理应对路径（外来企业竞争、本土企业低层次竞争等）

第二篇：规模管理与价值管理分析

一、企业可持续发展路径：先做稳再做强，每一步都求精求势

二、回归管理本质：以人为本，提高效率，从人性出发的管理洞察与尊重

三、人才梯队建设的基本原则与操作实践（人才短缺与断层问题的应对策略）

四、把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新（管理之道的详解、企业杠杆式发展路径探究等）

第三篇：优秀管理者的角色认知和素养提升

一、“管理者”的角色定位与误区解析

二、经理人如何对待企业成长过程中的问题（问题的产生与解决等）

三、管理者素质基础（IQ+EO+AQ）：成功始于自我修行

四、“新经理人”必备的职业素养和实战技能（执行力、细节管理、态度等）

第四篇：管理的执行与实践操作

一、管理者高效执行的六大核心关键一：员工理念与行为的组织忠诚打造 忠诚于制度，重视企业文化建设 团队建设的重要性。二、管理者高效执行的六大核心关键之二：全员开展“OEC”运动 控制和清理每一天每一项事务的有效管理。三、管理者高效执行的六大核心关键之三：时间管理 目标清晰，优先序管理，高效的会议管理。四、管理者高效执行的六大核心关键之四：积极的人际沟通 语言，声调，肢体语言在沟通中的重要性。五、管理者高效执行的六大核心关键之五：非物质激励与高效经理人的五大关键 爱的行动，热情与快乐等非物质激励方式。六、管理者高效执行的六大核心关键之六：恰当激励与压力管理 员工训练与激励的平衡之道。 结尾篇：知行合一，从优秀迈向卓越 在掌握理论知识的基础上注重实践操作不断追求卓越的旅程。整体而言，互联网时代的企业管理新模式课程大纲着重于培养学员在实际工作中的应变能力，将理论与管理实践紧密结合。在管理实践中学会理解和尊重制度和人性，把握管理的动态发展规律，推动企业的变革与创新。同时注重管理者的角色认知和素养提升，培养高效执行的能力，以应对互联网时代的企业管理挑战。