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    企业内训管理培训,如何助力企业腾飞?
    讲师:投稿      浏览次数:3
    类别 内容详情 企业内训定义 企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动 常见内训形式 企业培训、各类EMBA研修及CEO12篇领导力提升
    类别 内容详情
    企业内训定义 企业或针对企业开展的一种提高人员素质、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动
    常见内训形式 企业培训、各类EMBA研修及CEO12篇领导力提升等
    内训地点 可以在企业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行
    内训最大特点 根据企业的培训需求,为企业量身定做
    内训附加价值 1. 培训中有更多时间结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论,带来直接效益和价值;2. 为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益;3. 增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平
    内训老师培训 企业内训老师的培训称为B - TTT
    内训分类 培训方式 优点 缺点
    内部培训师培训 由企业从内部挑选优秀的主管或员工担任培训讲师,为企业内的员工进行授课 更了解企业的实际情况,能够在培训过程中保持企业价值观和文化;费用较低,灵活性高 企业内部讲师缺乏专业的授课技巧,无法保证课程效益
    外部培训师培训 聘请外部专业讲师为员工进行培训 授课讲师有丰富的理论知识和实战经验,所传授的内容更有价值 费用较高
    企业管理内训项目 项目介绍 培训内容
    领导力培训 企业管理内训的重要项目之一。领导力是指在一定情况下,个体影响其他成员以实现组织目标的能力。强大的领导力可以激发员工的工作积极性和创新性,提高团队的整体效率 决策能力、战略思考能力、影响力、团队管理能力等方面的提升
    团队建设 企业管理内训的另一个重要项目。目的是通过一系列的团队活动,提高团队的凝聚力,增强团队的协作能力,以实现团队目标。员工在过程中可以更好地理解和尊重他人的观点,从而增强团队的整体效能 -
    沟通技巧 企业管理内训的重要项目之一。有效的沟通可以使员工理解公司的目标和策略,同时也可以帮助员工解决工作中的问题 倾听技巧、表达技巧、说服技巧、冲突解决技巧等
    项目管理 企业管理内训的一项重要内容。主要是通过规划、组织、指导和控制项目活动,以实现项目的目标 -
    课程系列 价格 授课形式 班级类型 授课机构
    企业定制化服务系列 4980/起 面授 大班 IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心
    中高层管理能力提升系列培训课程 8000/起 面授 大班 IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心
    企业微咨询培训课程 8000/起 面授 + 网校 大班 IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心
    定制化商学院搭建培训课程 8000/起 面授 + 网校 大班 IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心
    觉醒时代软实力增值研修班 3800/起 面授 小班 IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心
    企业内训红色党建之旅培训 8000/起 面授 大班 IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心
    SQE供应商质量管理课程 3800/起 面授 小班 方普企业管理顾问培训学校
    企业内部风险管理培训课程 2000/起 面授 小班 方普企业管理顾问培训学校
    企业内训类别 详细内容
    涵盖领域 生产内训、人力资源内训、财务内训、采购内训、营销内训、企业管理内训等
    咨询式内训 1. 定义:通过培训前期对企业外部的调研(行业发展状况、宏观政策等)和内部调研(企业发展阶段、运营体系、文化、人力资源管理等),结合培训师多年管理咨询的经验,形成对企业所存在问题的初步诊断,并在问题与诊断的基础上,有针对性地设计培训课程。在培训过程中,就问题与参训者充分沟通并形成解决问题的思路;2. 特点:量身设计;问题导向;聚焦落实;3. 成效:形成共识(通过课前调研和培训中研讨,使学员对企业和自身问题达成共识);寻找根源(与参训者共同寻找产生问题之根源)
    课程分类 具体课程 课程目标
    管理类课程 领导力培养 提升领导力,强化团队凝聚力,提高决策能力
    团队建设 加强沟通,提高团队协作能力,增强团队凝聚力
    变革管理 应对市场变化,提高企业适应能力,增强企业竞争力
    战略规划 明确企业目标,制定合理的战略规划,提高经营效益
    营销类课程 市场营销策略 分析市场需求,制定有效的营销策略,提高销售业绩
    品牌建设 提升企业品牌形象,增强品牌影响力,提高市场份额
    客户服务 提高客户满意度,提升客户忠诚度,促进企业可持续发展
    人力资源类课程 招聘与选拔 制定科学的招聘标准,提高招聘效率,优化人才结构
    培训与发展 提供有针对性的培训方案,提升员工技能,促进员工成长
    绩效管理 建立科学的绩效考核体系,激发员工积极性,提高企业效益
    课程适用领域 经典课程推荐
    金融/银行/保险 对公客户高效营销(沙盘)、国学智慧与职业素养提升、顺势而为——传统企业营销模式转型、“一呼百应”高效电话邀约实战训练营、吸金风暴–行外吸金长效提升、赢在客户体验 - “3”微服务体系设计、数字化赋能之零售银行转型与业务创新、商务合作合同制定与风险防控
    组织/人资/培训 趣味活动多种应用场景、阿里政委赋能业务的落地宝典、扣人心弦——打动听众的即兴演讲与高效汇报、卓越HRBP的成长——赋能业务的五项修炼、目标管理与达成——OKR企业落地四步法
    战略/资本/政策 趣味活动多种应用场景、金字塔思维——结构化思维、企业文化建设 - 软实力与落地方案、顶层设计 - 合伙人模式与股权激励、卓有成效的战略管理——战略规划与执行
    客户/服务/技能 趣味活动多种应用场景、职场情商赋能:管理心理与管理情商、礼序东方,家国四制——应用礼学赋能位次文化、《谁杀死了你的客户 - ASD全员营销思维客户服务》剧本杀、客户服务知行合一——银行卓越服务礼仪培训
    国学/养生/生活 趣味活动多种应用场景、情绪压力调理与中医养生、选拔好干部与曾国藩识人用人之道、阳明心学与企业治理、孙子兵法与管理智慧
    互联网/电商/创新 趣味活动多种应用场景、5G技术革命下的万亿级产业机遇、大数据应用

    术语解释: - 企业内训:是企业为提升自身人员素质、工作绩效等开展的有计划、系统的培养训练活动。 - B - TTT:企业内训老师的培训。 - 咨询式内训:通过对企业内外部调研,结合培训师经验诊断问题,针对性设计课程并与参训者沟通解决问题的内训方式。


     
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